易初明通公司营销策略研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
插图索引 | 第10-11页 |
附表索引 | 第11-12页 |
第1章 绪论 | 第12-19页 |
·选题背景及其意义 | 第12-13页 |
·选题背景 | 第12页 |
·研究意义 | 第12-13页 |
·文献综述 | 第13-18页 |
·市场营销相关概念 | 第13-16页 |
·关系营销概念 | 第16-17页 |
·服务营销概念 | 第17-18页 |
·技术线路与框架 | 第18-19页 |
·技术线路 | 第18页 |
·论文框架 | 第18-19页 |
第2章 易初明通公司营销环境分析 | 第19-37页 |
·易初明通公司简介 | 第19页 |
·宏观环境分析 | 第19-24页 |
·政治法律因素 | 第20-22页 |
·经济因素 | 第22-23页 |
·社会文化因素 | 第23页 |
·技术因素 | 第23-24页 |
·行业环境分析 | 第24-31页 |
·我国工程机械市场运营情况 | 第24-26页 |
·波特五力模型分析 | 第26-31页 |
·企业内部资源分析 | 第31-35页 |
·财务状况 | 第31-32页 |
·组织资源 | 第32-34页 |
·企业商誉 | 第34页 |
·公司作为代理商的分析 | 第34-35页 |
·易初明通公司SWOT 分析 | 第35-37页 |
第3章 易初明通公司目标市场选择与定位 | 第37-47页 |
·顾客购买行为分析 | 第37-42页 |
·客户构成 | 第37-39页 |
·购买行为参与者分析 | 第39-40页 |
·客户采购过程分析 | 第40-42页 |
·客户决策模式分析 | 第42页 |
·基于客户价值的市场细分 | 第42-45页 |
·市场细分的定义 | 第42-43页 |
·易初明通公司市场细分 | 第43-45页 |
·目标市场选择与定位 | 第45-47页 |
·目标市场选择 | 第45-46页 |
·市场定位 | 第46-47页 |
第4章 易初明通公司营销策略制定 | 第47-64页 |
·突出服务的产品策略 | 第47-52页 |
·易初明通产品定位 | 第48页 |
·易初明通产品差异化 | 第48-49页 |
·基于服务的差异化实现 | 第49-52页 |
·竞争导向的价格策略 | 第52-55页 |
·易初明通定价目标 | 第52页 |
·易初明通定价方式 | 第52-53页 |
·发展融资租赁业务 | 第53-55页 |
·重点覆盖的渠道策略 | 第55-58页 |
·易初明通渠道职能 | 第56页 |
·易初明通渠道类型 | 第56-57页 |
·易初明通渠道优化 | 第57-58页 |
·有的放矢的促销策略 | 第58-59页 |
·服务营销3P 策略 | 第59-61页 |
·提升服务链中人的价值 | 第60页 |
·重视营销活动的过程 | 第60-61页 |
·加强营销活动的有形展示 | 第61页 |
·实施并完善客户关系管理 | 第61-64页 |
·客户关系管理的必要性 | 第62页 |
·客户关系管理的建议 | 第62-64页 |
第5章 易初明通公司营销策略实施保障 | 第64-73页 |
·建立高效的组织结构 | 第64-66页 |
·易初明通组织结构现状 | 第64-65页 |
·易初明通组织结构设计 | 第65-66页 |
·重视人力资源开发与管理 | 第66-68页 |
·人力资源开发目标 | 第66页 |
·易初明通人力资源管理现状 | 第66-67页 |
·人力资源开发的建议 | 第67-68页 |
·构建公司企业文化体系 | 第68-70页 |
·易初明通企业文化现状 | 第68-69页 |
·企业文化构建建议 | 第69-70页 |
·建立平衡计分卡式的绩效评估体系 | 第70-73页 |
·平衡计分卡的特点 | 第70-71页 |
·平衡计分卡实施建议 | 第71-73页 |
结论 | 第73-75页 |
参考文献 | 第75-77页 |
致谢 | 第77页 |