长春XX公司精益物流系统分析、设计及应用
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| ·选题背景和意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-13页 |
| ·西方物流理论的新拓展 | 第8-9页 |
| ·中国物流理论研究的进展与突破 | 第9-11页 |
| ·物流理论需进一步研究和探索的几个问题 | 第11-13页 |
| ·本文研究思想 | 第13-14页 |
| 第二章 精益物流相关理论与方法 | 第14-22页 |
| ·精益物流的基本概念 | 第14-16页 |
| ·精益物流的原理 | 第14页 |
| ·精益物流的内涵 | 第14-15页 |
| ·精益物流历史背景 | 第15-16页 |
| ·精益物流的目标 | 第16-18页 |
| ·精益物流的目标 | 第16-17页 |
| ·精益物流的方法 | 第17-18页 |
| ·精益物流系统的基本框架 | 第18-19页 |
| ·精益物流的切入方式 | 第19-20页 |
| ·物流企业的精益物流之路 | 第20-22页 |
| 第三章 长春XX 公司精益物流方案的初步设计 | 第22-37页 |
| ·长春XX 公司物流过程 | 第22-33页 |
| ·采购物流 | 第24-25页 |
| ·生产物流 | 第25-32页 |
| ·工厂布局中的物流管理 | 第25-28页 |
| ·生产过程的选择与物流管理 | 第28-30页 |
| ·生产物流计划与控制 | 第30-31页 |
| ·多品种小批量生产物流 | 第31-32页 |
| ·销售物流 | 第32-33页 |
| ·长春 XX 公司物流现状分析 | 第33-34页 |
| ·物流方案设计 | 第34-37页 |
| ·工厂的总体布置 | 第34页 |
| ·车间和设备布置 | 第34-36页 |
| ·物流与物料搬运系统的特点 | 第36-37页 |
| 第四章 长春 XX 公司精益物流方案的实施 | 第37-51页 |
| ·过程改善的实施 | 第37-38页 |
| ·现场布局改善的实施 | 第38-41页 |
| ·现场改善 5S 的实施 | 第41-44页 |
| ·生产线平衡改善的实施 | 第44-48页 |
| ·看板拉动式系统的实施 | 第48-51页 |
| 第五章 长春XX 公司方案实施结果分析 | 第51-61页 |
| ·直接效益的分析 | 第51-58页 |
| ·制造周期（MCT）的计算 | 第51-58页 |
| ·结果分析 | 第58-60页 |
| ·稳定性方面的评价指标 | 第58页 |
| ·符合性控制方面的指标 | 第58-59页 |
| ·准时化控制方面的指标 | 第59页 |
| ·速度性方面的评价指标 | 第59-60页 |
| ·间接效益分析 | 第60页 |
| ·本章小结 | 第60-61页 |
| 总结与展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 发表论文和科研情况说明 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
