SMT公司供应商开发和管理之研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| ·问题的提出 | 第11-12页 |
| ·选题的背景 | 第12页 |
| ·选题的意义 | 第12-13页 |
| ·研究的国内外现状 | 第13-14页 |
| ·国外研究现状 | 第13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·研究的目的、内容和思路 | 第14-16页 |
| ·研究的目的 | 第14页 |
| ·研究的内容和思路 | 第14-16页 |
| 第2章 供应商开发和管理之理论概述 | 第16-19页 |
| ·供应链及供应链管理定义 | 第16-17页 |
| ·供应链 | 第16-17页 |
| ·供应链管理 | 第17页 |
| ·供应商开发和管理定义 | 第17-19页 |
| 第3章 SMT公司供应商开发和管理现状 | 第19-34页 |
| ·SMT公司背景介绍 | 第19-20页 |
| ·SMT公司背景 | 第19页 |
| ·SMT供应商开发和管理背景 | 第19-20页 |
| ·SMT公司供应商开发和评定方法 | 第20-26页 |
| ·定义 | 第20-22页 |
| ·供应商开发和认可过程 | 第22-24页 |
| ·对供应商的现场评价 | 第24-26页 |
| ·SMT公司供应商开发综合评价指标体系建立 | 第26-28页 |
| ·供应商管理现状分析 | 第28-34页 |
| ·现有供应商资源状况 | 第28-30页 |
| ·SMT公司供应商开发和管理现状分析 | 第30-34页 |
| 第4章 SMT供应商开发和管理存在的问题及分析 | 第34-40页 |
| ·SMT公司供应商开发存在问题及分析 | 第34-35页 |
| ·SMT公司供应商管理存在的问题 | 第35-38页 |
| ·SMT公司供应商管理存在的问题分析 | 第35-36页 |
| ·SMT公司供应商管理问题的改进分析 | 第36-38页 |
| ·SMT公司供应商管理体系存在的问题 | 第38-40页 |
| 第5章 SMT公司供应商开发方法和模型研究 | 第40-53页 |
| ·供应商开发途径和方法使用 | 第40-43页 |
| ·供应商开发的途径 | 第40页 |
| ·供应商开发用到的方法 | 第40-43页 |
| ·SMT公司供应商开发和评定流程的改进分析 | 第43-46页 |
| ·供应商管理评定组的构成改进措施 | 第43页 |
| ·建立合理的供应商开发和评审流程 | 第43-46页 |
| ·SMT公司供应商开发和评价综合指标体系改进分析 | 第46-49页 |
| ·SMT公司供应商开发过程实证分析 | 第49-53页 |
| 第6章 SMT公司供应商管理体系的构建 | 第53-62页 |
| ·建立供应商管理目标和策略 | 第53-54页 |
| ·建立供应商管理目标 | 第53页 |
| ·建立SMT公司供应商管理的战略 | 第53-54页 |
| ·建立供应商管理体系 | 第54-62页 |
| ·供应商分类及管理 | 第54-56页 |
| ·改善供应商关系方法 | 第56-58页 |
| ·对供应商建立动态供应商绩效管理 | 第58-60页 |
| ·供应商的激励机制 | 第60-62页 |
| 结束语 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 附件一: 供应商调查问卷 | 第66-70页 |
| 附件二 供应商现场评价报告 | 第70页 |
