齐水集团有限公司绩效薪酬改进方案研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-20页 |
| ·研究背景及研究意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-16页 |
| ·国外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-16页 |
| ·研究目的与研究内容 | 第16-17页 |
| ·研究目的 | 第16-17页 |
| ·研究内容 | 第17页 |
| ·研究基本思路 | 第17-20页 |
| ·研究方法 | 第18页 |
| ·技术路线 | 第18-20页 |
| 2 理论基础 | 第20-35页 |
| ·薪酬管理理论 | 第20-28页 |
| ·薪酬水平 | 第20-21页 |
| ·薪酬构成 | 第21-22页 |
| ·薪酬体系 | 第22-28页 |
| ·激励理论 | 第28-33页 |
| ·需求层次理论 | 第29页 |
| ·双因素理论 | 第29-30页 |
| ·期望理论 | 第30-31页 |
| ·社会比较理论 | 第31-32页 |
| ·行为激励理论 | 第32页 |
| ·综合激励理论 | 第32-33页 |
| ·权变理论 | 第33页 |
| ·绩效工资制度 | 第33-35页 |
| 3 齐水公司简介 | 第35-38页 |
| ·企业的历史沿革及基本情况 | 第35-36页 |
| ·企业的组织架构 | 第36-38页 |
| 4 齐水公司薪酬管理现状与问题分析 | 第38-44页 |
| ·齐水公司薪酬管理存在的问题 | 第38-42页 |
| ·与企业经营战略脱节 | 第39页 |
| ·程序公平关注不够 | 第39页 |
| ·忽视“内在薪酬” | 第39-40页 |
| ·缺乏内外部公平 | 第40页 |
| ·计量方法陈旧 | 第40-41页 |
| ·结构复杂、激励要素缺失 | 第41-42页 |
| ·企业薪酬问题产生的原因分析 | 第42-43页 |
| ·齐水公司薪酬管理改革的必要性 | 第43-44页 |
| 5 齐水公司薪酬体系的构建和设计思路 | 第44-50页 |
| ·薪酬改革方向 | 第44-45页 |
| ·以职位价值为基础，体现内部公平 | 第44页 |
| ·明确薪酬定位策略，体现外部竞争 | 第44页 |
| ·有效平衡薪酬的保障因素和激励因素 | 第44-45页 |
| ·薪酬改革的原则 | 第45-50页 |
| 6 齐水公司薪酬改革方案详细设计 | 第50-68页 |
| ·薪酬水平改革 | 第50-51页 |
| ·宽带薪酬设计 | 第51-54页 |
| ·薪酬档级 | 第51-52页 |
| ·入级定薪 | 第52-54页 |
| ·薪酬结构设计 | 第54-55页 |
| ·基本工资 | 第54页 |
| ·其他薪酬 | 第54-55页 |
| ·绩效工资设计 | 第55-68页 |
| ·绩效考核原则 | 第55-56页 |
| ·绩效指标结构 | 第56-60页 |
| ·绩效指标考核 | 第60-64页 |
| ·薪酬调整方案 | 第64-68页 |
| 7 研究不足和展望 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 附录 | 第72-77页 |
