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F公司生产过程质量改进及效果分析

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
1 引言第10-18页
   ·研究背景及意义第10-11页
   ·研究的内容及方法第11-12页
   ·国内外质量改进研究综述第12-16页
     ·国外质量改进研究现状第13-15页
     ·我国质量改进应用状况第15-16页
   ·本文的创新点第16-18页
2 F公司质量管理现状第18-29页
   ·F公司质量管理背景第18-23页
     ·F公司及其主营产品简介第18页
     ·F公司人员结构及组织构架第18-20页
     ·F公司生产流程及关键技术指标第20-23页
   ·F公司生产过程管理现状及问题第23-29页
     ·产品质量问题稳定性不佳第23-27页
     ·生产过程管理混乱第27-29页
3 F公司生产过程质量缺陷分析第29-35页
   ·生产过程缺陷的帕累托分析第29-30页
   ·生产过程缺陷的因果图分析第30-33页
   ·生产过程缺陷原因分析第33-35页
4 F公司生产过程质量改进方案第35-45页
   ·原材料准备过程质量改进方法第35-37页
     ·原材料准备阶段的生产设备更新第35页
     ·流程的标准化及技术参数的改进第35-37页
   ·注射成型过程质量改进技术第37-42页
     ·注射成型阶段的参数试验设计第37-40页
     ·试验结果分析及工艺参数优化第40-42页
   ·生产过程质量管理改进方案第42-45页
     ·质量文化建设改进方案第42-43页
     ·生产质量管理的改进方案第43-45页
5 F公司质量改进方案实施策略及效果分析第45-52页
   ·生产过程质量改进方案的实施策略第45-46页
   ·生产过程质量改进的有效性评估第46-52页
     ·生产过程质量改进的效果确认第46-49页
     ·生产过程质量改进的经济性分析第49-50页
     ·生产过程质量改进的有效性分析第50-52页
6 结论第52-53页
参考文献第53-54页
致谢第54-55页
个人简历第55页

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