乐百氏集团全面预算管理案例分析

摘要	第1-5页
Abstract	第5-9页
1 引言	第9-21页
·研究背景和意义	第9-12页
·现代企业制度下的全面预算管理	第12-14页
·国内外相关文献综述	第14-19页
·研究内容及框架	第19-20页
·研究方法	第20页
·本文的特色和创新点	第20-21页
2 乐百氏集团全面预算管理模式分析	第21-47页
·推行全面预算管理的基础条件	第21-26页
·预算的制定	第26-31页
·预算的执行和控制	第31-34页
·预算的分析和反馈	第34-39页
·预算调整	第39-42页
·预算考评	第42-47页
3 乐百氏集团推行全面预算管理的效果	第47-53页
·乐百氏集团全面预算管理推行前后对比	第47-48页
·全面预算管理帮助乐百氏集团跨入现代企业行列	第48页
·全面预算管理帮助乐百氏集团实现战略"着陆"	第48-51页
·全面预算管理帮助乐百氏集团提高盈利能力	第51-53页
4 乐百氏集团全面预算管理推行过程中的问题和对策	第53-57页
·要实现业务部门的重视和全员参与	第53-54页
·要统一基础数据口径	第54页
·要注重结果更要注重过程	第54-55页
·要避免预算束缚和制约业务发展	第55页
·要强化预算分析满足业务需求	第55-56页
·要用预算考核来保障预算达成	第56-57页
5 结论	第57-58页
参考文献	第58-60页
致谢	第60-61页
个人简历	第61-62页