摘要 | 第4-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第11-26页 |
1.1 选题背景及意义 | 第11-12页 |
1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12页 |
1.2 国内外研究现状 | 第12-22页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第12-17页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第17-21页 |
1.2.3 研究述评 | 第21-22页 |
1.3 研究内容和方法 | 第22-24页 |
1.3.1 研究内容 | 第22页 |
1.3.2 研究方法 | 第22-24页 |
1.3.3 技术路线 | 第24页 |
1.4 本文的创新点 | 第24-26页 |
第二章 相关概念及基本理论 | 第26-30页 |
2.1 相关概念 | 第26页 |
2.1.1 企业人力资源管理者的界定 | 第26页 |
2.1.2 职业高原概念 | 第26页 |
2.2 职业发展相关理论 | 第26-30页 |
2.2.1 终生职业生涯发展理论 | 第26-27页 |
2.2.2 职业生涯发展阶段理论 | 第27-28页 |
2.2.3 不同任务发展过程理论 | 第28页 |
2.2.4 职业意识发展过程理论 | 第28-30页 |
第三章 企业人力资源管理者职业生涯现状分析 | 第30-36页 |
3.1 企业人力资源管理者职业特征及转变趋势 | 第30-32页 |
3.1.1 企业人力资源管理者职业特征 | 第30-31页 |
3.1.2 企业人力资源管理者角色转变趋势 | 第31-32页 |
3.2 企业人力资源管理者职业生涯发展困境分析 | 第32-36页 |
3.2.1 职业发展路径不明确 | 第32-34页 |
3.2.2 职业进入壁垒低 | 第34页 |
3.2.3 职业发展体系不健全 | 第34-35页 |
3.2.4 事务性工作繁忙 | 第35-36页 |
第四章 问卷设计与预试 | 第36-52页 |
4.1 企业人力资源管理者职业高原影响因素项目收集 | 第36-39页 |
4.1.1 初始问卷设计方法 | 第36-37页 |
4.1.2 初始问卷设计 | 第37-39页 |
4.2 初始问卷预试 | 第39-52页 |
4.2.1 项目分析 | 第39-41页 |
4.2.2 信度分析 | 第41-45页 |
4.2.3 效度分析 | 第45-51页 |
4.2.4 初始问卷分析结果 | 第51-52页 |
第五章 企业人力资源管理者职业高原影响因素实证分析 | 第52-74页 |
5.1 正式问卷初步分析 | 第52-58页 |
5.1.1 描述性统计分析 | 第53-54页 |
5.1.2 信度分析 | 第54-55页 |
5.1.3 效度分析 | 第55-58页 |
5.2 人口学变量对企业人力资源管理者职业高原的影响差异分析 | 第58-66页 |
5.2.1 性别对职业高原的影响差异分析 | 第58页 |
5.2.2 年龄对职业高原的影响差异分析 | 第58-60页 |
5.2.3 婚姻状况对职业高原的影响差异分析 | 第60-61页 |
5.2.4 学历对职业高原的影响差异分析 | 第61-62页 |
5.2.5 所在企业性质对职业高原的影响差异分析 | 第62-63页 |
5.2.6 所在岗位年限对职业高原的影响差异分析 | 第63-65页 |
5.2.7 岗位层级对职业高原的影响差异分析 | 第65-66页 |
5.3 个人因素对职业高原的影响分析 | 第66-69页 |
5.3.1 个人因素与职业高原的相关分析 | 第67页 |
5.3.2 个人因素与职业高原的回归分析 | 第67-69页 |
5.4 组织因素对职业高原的影响分析 | 第69-71页 |
5.4.1 组织因素与职业高原的相关分析 | 第69页 |
5.4.2 组织因素与职业高原的回归分析 | 第69-71页 |
5.5 家庭因素对职业高原的影响分析 | 第71-74页 |
5.5.1 家庭因素与职业高原的相关分析 | 第71-72页 |
5.5.2 家庭因素与职业高原的回归分析 | 第72-74页 |
第六章 结论与建议 | 第74-79页 |
6.1 研究结论 | 第74-75页 |
6.2 研究建议 | 第75-77页 |
6.2.1 企业角度 | 第75-77页 |
6.2.2 员工角度 | 第77页 |
6.3 研究的局限性 | 第77-78页 |
6.4 未来研究展望 | 第78-79页 |
参考文献 | 第79-83页 |
附录 | 第83-89页 |
攻读学位期间主要成果 | 第89-90页 |
致谢 | 第90页 |