辱虐管理对员工反生产行为的影响机制研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第12-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-15页 |
| 第2章 文献综述 | 第15-37页 |
| 2.1 辱虐管理相关研究 | 第15-19页 |
| 2.1.1 辱虐管理的概念 | 第15-16页 |
| 2.1.2 辱虐管理的影响因素 | 第16-19页 |
| 2.2 反生产行为相关研究 | 第19-24页 |
| 2.2.1 反生产行为的概念 | 第19-20页 |
| 2.2.2 反生产行为的维度 | 第20-23页 |
| 2.2.3 反生产行为的前因变量 | 第23-24页 |
| 2.3 组织认同相关研究 | 第24-29页 |
| 2.3.1 组织认同的概念界定 | 第24-25页 |
| 2.3.2 组织认同的维度 | 第25-26页 |
| 2.3.3 组织认同的影响因素 | 第26-29页 |
| 2.4 情绪智力相关研究 | 第29-35页 |
| 2.4.1 情绪智力的定义 | 第30-31页 |
| 2.4.2 情绪智力的理论模型 | 第31-35页 |
| 2.5 研究述评 | 第35-37页 |
| 第3章 理论模型和研究假设 | 第37-46页 |
| 3.1 研究变量界定 | 第37-38页 |
| 3.2 研究假设 | 第38-42页 |
| 3.2.1 辱虐管理对反生产行为的影响 | 第38-39页 |
| 3.2.2 组织认同的中介作用 | 第39-41页 |
| 3.2.3 情绪智力的调节作用 | 第41-42页 |
| 3.2.4 研究假设汇总 | 第42页 |
| 3.3 理论模型 | 第42-43页 |
| 3.4 研究设计说明 | 第43-46页 |
| 3.4.1 调查问卷的设计 | 第43-44页 |
| 3.4.2 数据收集 | 第44-45页 |
| 3.4.3 统计方法 | 第45-46页 |
| 第4章 数据统计分析 | 第46-64页 |
| 4.1 描述性统计分析 | 第46-48页 |
| 4.1.1 样本的描述性统计分析 | 第46-47页 |
| 4.1.2 研究变量的描述性统计分析 | 第47-48页 |
| 4.2 信度和效度分析 | 第48-49页 |
| 4.3 共同方法偏差检验 | 第49-50页 |
| 4.4 相关分析 | 第50-51页 |
| 4.5 回归分析 | 第51-57页 |
| 4.5.1 辱虐管理对反生产行为的回归分析 | 第51-54页 |
| 4.5.2 辱虐管理对组织认同的回归分析 | 第54页 |
| 4.5.3 组织认同对反生产行为的回归分析 | 第54-57页 |
| 4.6 组织认同的中介作用检验 | 第57-61页 |
| 4.7 情绪智力的调节作用检验 | 第61-62页 |
| 4.8 假设检验结果 | 第62-64页 |
| 第5章 研究结果讨论 | 第64-70页 |
| 5.1 研究结果讨论 | 第64-68页 |
| 5.1.1 辱虐管理对反生产行为的影响 | 第64-65页 |
| 5.1.2 辱虐管理对组织认同的影响 | 第65-66页 |
| 5.1.3 组织认同对反生产行为的影响 | 第66页 |
| 5.1.4 组织认同的中介作用 | 第66-67页 |
| 5.1.5 情绪智力的调节作用 | 第67-68页 |
| 5.2 管理启示 | 第68-70页 |
| 第6章 结论与展望 | 第70-73页 |
| 6.1 研究结论 | 第70页 |
| 6.2 创新点 | 第70-71页 |
| 6.3 研究局限及展望 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-85页 |
| 附录 | 第85-88页 |
