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R医院医用耗材需求预测与库存改善研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第一章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景及意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-12页
        1.2.1 医院耗品物流的国外研究现状第10-11页
        1.2.2 医院耗品物流的国内研究现状第11页
        1.2.3 国外主要成熟库存管理控制方法和理论第11-12页
    1.3 研究目的及方法第12页
        1.3.1 研究目的第12页
        1.3.2 研究方法第12页
    1.4 研究内容和论文框架路线第12-14页
        1.4.1 研究内容第12-13页
        1.4.2 论文框架路线第13-14页
第二章 现有R医院耗材库存问题分析第14-21页
    2.1 R医院耗材第14-16页
        2.1.1 医用耗材的定义第14页
        2.1.2 医用耗材的特点及相关物流管理特点第14-16页
    2.2 R医院耗材管理流程第16-17页
    2.3 医院耗材库存管理的问题分析第17-21页
        2.3.1 耗材仓库的现状第17-20页
        2.3.2 耗材仓库的主要问题第20-21页
第三章 需求预测第21-35页
    3.1 预测的定义第21-22页
        3.1.1 预测的目的和作用第21页
        3.1.2 预测对于各部门的作用第21-22页
    3.2 定性预测第22页
    3.3 定量预测第22页
    3.4 常用预测方法介绍及应用第22-27页
    3.5 R医院具有季节波动性耗材预测第27-35页
第四章 库存分析与控制第35-54页
    4.1 库存与库存管理理论第35-40页
        4.1.1 库存定义第35页
        4.1.2 库存的种类第35-36页
        4.1.3 影响库存的主要因素第36-37页
        4.1.4 库存分析与库存绩效衡量公式第37-38页
        4.1.5 库存成本分析第38-40页
    4.2 传统ABC分类第40-45页
        4.2.1 基本分类思想第40-41页
        4.2.2 ABC分析图的实施步骤第41-42页
        4.2.3 R医院库存分类策略第42-45页
    4.3 库存分析和控制第45-54页
        4.3.1 A类耗材的库存控制策略:定量订货第45-49页
        4.3.2 B类耗材的库存控制策略:(R,Q)第49-53页
        4.3.3 C类耗材的库存控制策略:(T,S)第53页
        4.3.4 结论第53-54页
第五章 总结与展望第54-56页
    5.1 总结第54-55页
    5.2 展望第55-56页
参考文献第56-58页
致谢第58-59页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第59-61页

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