摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-20页 |
1.1 研究背景与研究意义 | 第11-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.2 文献综述 | 第13-16页 |
1.2.1 国外公立医院法人治理研究 | 第13-14页 |
1.2.2 国内公立医院法人治理研究 | 第14-16页 |
1.2.3 总体评价 | 第16页 |
1.3 研究设计 | 第16-18页 |
1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
1.3.3 技术路线图 | 第18页 |
1.4 创新点 | 第18-20页 |
第2章 公立医院法人治理相关概念及理论基础 | 第20-25页 |
2.1 核心概念界定 | 第20-21页 |
2.1.1 公立医院 | 第20页 |
2.1.2 公益性 | 第20页 |
2.1.3 公立医院法人治理与法人治理结构 | 第20-21页 |
2.2 公立医院法人治理结构类型 | 第21-23页 |
2.2.1 单一行政机构型法人治理结构 | 第21页 |
2.2.2 行政分权型法人治理结构 | 第21-22页 |
2.2.3 理事会型法人治理结构 | 第22页 |
2.2.4 董事会型法人治理结构 | 第22-23页 |
2.3 公立医院法人治理相关理论 | 第23-24页 |
2.3.1 委托代理理论 | 第23页 |
2.3.2 利益相关者理论 | 第23-24页 |
小结 | 第24-25页 |
第3章 潍坊市公立医院法人治理结构现状分析与评价 | 第25-37页 |
3.1 潍坊市公立医院法人治理结构建设基本情况 | 第25-28页 |
3.1.1 2005年公立医院管办分开初期探索 | 第25-26页 |
3.1.2 2010年公立医院行政分权型法人治理结构改革 | 第26-27页 |
3.1.3 2017年公立医院理事会型法人治理结构改革 | 第27-28页 |
3.2 潍坊公立医院法人治理结构总结分析 | 第28-31页 |
3.2.1 改革进程与模式选择 | 第28-29页 |
3.2.2 理事会监事会构成分析 | 第29-31页 |
3.3 潍坊市公立医院法人治理结构的绩效评价 | 第31-35页 |
3.3.1 公立医院患者满意度与职工满意度第三方调查与评价 | 第32-33页 |
3.3.2 公立医院公益性保障专业技术指标评价 | 第33-35页 |
小结 | 第35-37页 |
第4章 潍坊市公立医院法人治理结构问题及原因分析 | 第37-51页 |
4.1 潍坊市公立医院法人治理结构问题的梳理与归纳 | 第37-40页 |
4.1.1 扎根理论 | 第37页 |
4.1.2 开放性编码 | 第37-38页 |
4.1.3 主轴编码 | 第38-39页 |
4.1.4 选择编码 | 第39-40页 |
4.2 潍坊市公立医院法人治理结构问题相关特性分析 | 第40-46页 |
4.2.1 评分专家基本情况 | 第40-42页 |
4.2.2 公立医院法人治理结构问题相关特性分析 | 第42-45页 |
4.2.3 公立医院法人治理结构问题相关特性四象限法分析 | 第45-46页 |
4.3 潍坊市公立医院法人治理结构问题的原因分析 | 第46-50页 |
4.3.1 政治环境 | 第46-48页 |
4.3.2 经济环境 | 第48-49页 |
4.3.3 社会文化环境 | 第49页 |
4.3.4 技术环境 | 第49-50页 |
小结 | 第50-51页 |
第5章 优化潍坊市公立医院法人治理结构的对策与建议 | 第51-56页 |
5.1 提升对当前改革认同度 | 第51-52页 |
5.1.1 加强理论研究与政策宣传 | 第51页 |
5.1.2 更新思想观念主动探索求改革 | 第51-52页 |
5.1.3 评估并完善改革实施环境 | 第52页 |
5.2 转变政府职能,厘清管办职责 | 第52页 |
5.3 多部门协调落实配套政策 | 第52-53页 |
5.4 构建符合中国实际的公立医院管理体制 | 第53-54页 |
5.5 建立完善院长任职资格管理制度与激励约束机制 | 第54页 |
5.6 建立信息公开制度与信息传输体系 | 第54-55页 |
5.7 建立公立医院多方共同治理系统 | 第55页 |
小结 | 第55-56页 |
第6章 结论与展望 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-60页 |
附录A 访谈提纲 | 第60-61页 |
附录B 潍坊市公立医院法人治理结构相关问题专家打分表 | 第61-62页 |
致谢 | 第62页 |