| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 引言 | 第14-26页 |
| 1.1 背景、目的、意义 | 第14页 |
| 1.2 现状 | 第14-15页 |
| 1.3 本文研究问题范围以及问题特点 | 第15-23页 |
| 1.3.1 研究问题范围 | 第15-16页 |
| 1.3.2 新产品研发项目特点 | 第16-18页 |
| 1.3.3 项目进度管理概述 | 第18-19页 |
| 1.3.4 关键链技术的基本介绍 | 第19-21页 |
| 1.3.5 关键链和关键路径的区别 | 第21-22页 |
| 1.3.6 如何设置项目缓冲和接驳缓冲 | 第22页 |
| 1.3.7 如何进行项目监控的理论(红黄绿预警) | 第22-23页 |
| 1.4 研究内容及研究方法 | 第23-25页 |
| 1.4.1 研究内容&方法 | 第23-24页 |
| 1.4.2 研究技术路线 | 第24-25页 |
| 1.5 本章小结 | 第25-26页 |
| 第二章 X公司项目管理现状以及分析 | 第26-38页 |
| 2.1 X公司简介 | 第26-28页 |
| 2.1.1 X公司基本状况介绍 | 第26页 |
| 2.1.2 X公司新产品开发阶段简述 | 第26-28页 |
| 2.2 X公司新产品开发项目进度管理现状 | 第28-30页 |
| 2.3 X公司新产品开发项目进度管理中存在的问题 | 第30-37页 |
| 2.3.1 X公司项目进度问题概述 | 第30-31页 |
| 2.3.2 新产品项目进度问题细化研究 | 第31-37页 |
| 2.4 本章小结 | 第37-38页 |
| 第三章 X公司新产品项目进度管理问题的原因分析 | 第38-48页 |
| 3.1 关于X公司进度控制问题的原因分析 | 第38-46页 |
| 3.1.1 确认生产工艺推迟的原因 | 第38-42页 |
| 3.1.2 提供最终手板推迟的原因分析 | 第42-43页 |
| 3.1.3 电子功能改善延迟的原因分析 | 第43-44页 |
| 3.1.4 产品配合检查和散热测试推迟的原因 | 第44页 |
| 3.1.5 模具修改推迟的原因 | 第44-46页 |
| 3.2 关于X公司进度延迟问题的原因归纳总结 | 第46-47页 |
| 3.3 本章小结 | 第47-48页 |
| 第四章 X公司新产品研发项目进度管理的改进措施 | 第48-68页 |
| 4.1 加强新工艺研究和分享 | 第48-49页 |
| 4.2 加强人员培训和保留 | 第49-50页 |
| 4.3 合作模式问题 | 第50页 |
| 4.4 改善项目流程 | 第50-53页 |
| 4.5 在X公司引入关键链技术改善项目进度计划&控制 | 第53-65页 |
| 4.3.1 使用新关键链技术的要点 | 第53页 |
| 4.3.2 利用关键链技术分析X公司2017年新项目Sintesi | 第53-65页 |
| 4.6 X公司改善措施实行的实施保障方案 | 第65-67页 |
| 4.7 本章小结 | 第67-68页 |
| 第五章 X公司新产品研发项目进度实施效果预测 | 第68-71页 |
| 5.1 已完成项目改善实施效果评测 | 第68-69页 |
| 5.2 新关键链技术在SINTESI项目上实施预测 | 第69-70页 |
| 5.3 本章小结 | 第70-71页 |
| 结论和展望 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-76页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 附件 | 第78页 |
