摘要 | 第3-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第11-24页 |
1.1 研究背景及研究意义 | 第11-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.2 国内外研究现状 | 第13-21页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第13-16页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第16-19页 |
1.2.3 研究评述及研究趋向 | 第19-21页 |
1.3 研究的主要问题及创新点 | 第21-22页 |
1.3.1 拟解决的主要问题 | 第21页 |
1.3.2 可能创新点 | 第21-22页 |
1.4 研究方法 | 第22-24页 |
第二章 风险导向下中小服务企业内控体系存在问题及成因 | 第24-33页 |
2.1 内部控制基本理论介绍 | 第24-25页 |
2.1.1 内部控制的含义及目标 | 第24-25页 |
2.1.2 风险导向下内部控制的意义 | 第25页 |
2.2 风险导向下中小服务企业内控体系存在的问题 | 第25-28页 |
2.2.1 风险使中小服务企业内部控制活动水平降低 | 第26-27页 |
2.2.2 内控不足导致企业的风险增加 | 第27-28页 |
2.2.3 企业风险管理不足导致内部控制的失灵 | 第28页 |
2.3 风险导向下中小服务企业内控建设存在问题的形成原因 | 第28-33页 |
2.3.1 风险导向下中小服务企业内控问题形成的内部原因 | 第28-30页 |
2.3.2 风险导向下中小服务企业内控问题形成的外部原因 | 第30-33页 |
第三章 风险导向下中小服务企业内部控制体系的构建 | 第33-45页 |
3.1 我国中小服务企业内部控制体系的构建目标和原则 | 第33-36页 |
3.1.1 我国中小服务企业内部控制体系的构建目标 | 第33-34页 |
3.1.2 我国中小服务企业内部控制体系的构建原则 | 第34-36页 |
3.2 风险导向下中小服务企业内部控制体系的构建程序 | 第36-43页 |
3.2.1 风险视角下公司战略选择分析 | 第36-38页 |
3.2.2 公司风险评估 | 第38-41页 |
3.2.3 风险控制下公司内控环境优化 | 第41-43页 |
3.3 风险导向下我国中小服务企业内部控制体系形成 | 第43-45页 |
第四章 中小服务企业内控体系的构建效果评价—以T公司为例 | 第45-65页 |
4.1 T公司概况 | 第45页 |
4.2 T公司风险导向的内控体系构建 | 第45-51页 |
4.2.1 T公司内部控制体系构建过程 | 第46-49页 |
4.2.2 T公司风险导向下内控体系的形成 | 第49-51页 |
4.3 T公司内控体系实施效果评价 | 第51-61页 |
4.3.1 对T公司战略目标的实施效果评价 | 第51-54页 |
4.3.2 对T公司风险分析与评估的效果评价 | 第54-56页 |
4.3.3 T公司内部控制环境的优化的效果评价 | 第56-61页 |
4.4 风险导向下中小服务企业内部控制体系的总体评价与改进 | 第61-65页 |
4.4.1 风险导向下中小服务企业内部控制的评价 | 第61-62页 |
4.4.2 风险导向下中小企业内部控制体系的改进 | 第62-65页 |
第五章 研究总结及展望 | 第65-67页 |
5.1 主要结论 | 第65-66页 |
5.2 研究不足 | 第66页 |
5.3 研究展望 | 第66-67页 |
致谢 | 第67-69页 |
参考文献 | 第69-70页 |