| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路与框架 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第12页 |
| 1.3.2 论文框架 | 第12-14页 |
| 第2章 文献综述 | 第14-21页 |
| 2.1 薪酬 | 第14-16页 |
| 2.1.1 薪酬的概念 | 第14页 |
| 2.1.2 薪酬的构成 | 第14-15页 |
| 2.1.3 薪酬的功能 | 第15-16页 |
| 2.2 薪酬管理 | 第16-19页 |
| 2.2.1 薪酬管理的概念 | 第16页 |
| 2.2.2 薪酬管理的原则 | 第16-17页 |
| 2.2.3 薪酬管理的影响因素 | 第17-19页 |
| 2.3 薪酬管理相关理论 | 第19-21页 |
| 2.3.1 需求理论 | 第19页 |
| 2.3.2 公平理论 | 第19页 |
| 2.3.3 人力资本论 | 第19-21页 |
| 第3章 C公司薪酬管理调研背景分析 | 第21-29页 |
| 3.1 C公司简介和组织架构 | 第21-22页 |
| 3.1.1 C公司简介 | 第21页 |
| 3.1.2 C公司组织架构 | 第21-22页 |
| 3.2 C公司人力资源概况 | 第22-25页 |
| 3.3 C公司薪酬管理现状 | 第25-29页 |
| 3.3.1 行政内勤岗位薪酬构成 | 第25-26页 |
| 3.3.2 销售业务岗位薪酬构成 | 第26-29页 |
| 第4章 C公司薪酬调研结果及存在问题分析 | 第29-36页 |
| 4.1 C公司薪酬管理调研说明 | 第29-30页 |
| 4.1.1 同一行业同一地域薪酬水平的调研 | 第29-30页 |
| 4.1.2 C公司员工薪酬水平调研 | 第30页 |
| 4.2 C公司薪酬管理调研结果统计 | 第30-34页 |
| 4.3 调研问题成因分析 | 第34-36页 |
| 4.3.1 绩效工资未发挥激励作用 | 第34页 |
| 4.3.2 薪酬结构设置不合理 | 第34-35页 |
| 4.3.3 各项福利对员工基本不具吸引力 | 第35-36页 |
| 第5章 C公司薪酬管理的优化措施 | 第36-48页 |
| 5.1 薪酬管理的优化目标 | 第36页 |
| 5.2 薪酬管理的优化原则 | 第36-37页 |
| 5.3 薪酬管理的优化措施 | 第37-48页 |
| 5.3.1 优化绩效考核标准,发挥绩效工资的激励作用 | 第37-42页 |
| 5.3.2 构建公平合理科学的薪酬结构,提高企业竞争力 | 第42-47页 |
| 5.3.3 完善福利的多样化,调动员工的积极性 | 第47-48页 |
| 第6章 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录 A C公司薪酬水平调研问卷 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 个人简历在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第54-55页 |