| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 第2章 汽车保险业务营销理论综述 | 第17-23页 |
| 2.1 汽车保险的概念和种类 | 第17-20页 |
| 2.1.1 汽车保险的概念 | 第17页 |
| 2.1.2 汽车保险的种类 | 第17-20页 |
| 2.2 汽车保险营销理论 | 第20-23页 |
| 2.2.1 4R营销理论 | 第20-21页 |
| 2.2.2 战略营销理论 | 第21页 |
| 2.2.3 精准营销理论 | 第21-22页 |
| 2.2.4 合作营销理论 | 第22-23页 |
| 第3章 汽车保险业务营销战略分析 | 第23-30页 |
| 3.1 汽车保险的发展现状 | 第23页 |
| 3.2 汽车保险业务营销战略的类型 | 第23-26页 |
| 3.2.1 差异化营销战略 | 第23-24页 |
| 3.2.2 价格营销战略 | 第24-25页 |
| 3.2.3 产品或服务营销战略 | 第25页 |
| 3.2.4 4R营销战略 | 第25-26页 |
| 3.3 汽车保险业务营销战略的比较分析 | 第26-28页 |
| 3.3.1 不同的营销战略优劣分析 | 第26-27页 |
| 3.3.2 不同营销战略的适用性分析 | 第27-28页 |
| 3.4 同类型财产企业汽车保险的营销方式 | 第28-30页 |
| 3.4.1 国内市场其它企业汽车保险营销模式简介 | 第28-29页 |
| 3.4.2 国内市场其它企业汽车保险营销模式比较分析 | 第29-30页 |
| 第4章 RB分公司汽车保险业务营销分析 | 第30-35页 |
| 4.1 RB分公司简介 | 第30页 |
| 4.2 RB北京分公司汽车保险营销战略现状 | 第30-33页 |
| 4.2.1 合作营销战略 | 第30-31页 |
| 4.2.2 服务营销战略 | 第31-33页 |
| 4.3 汽车营销战略中存在的不足 | 第33-35页 |
| 4.3.1 营销战略目标不明确 | 第33-34页 |
| 4.3.2 汽车保险业务战略不健全 | 第34页 |
| 4.3.3 汽车保险营销战略措施不细致 | 第34-35页 |
| 第5章 RB北京分公司汽车保险业务营销发展对策 | 第35-47页 |
| 5.1 RB分公司汽车保险业务SWOT分析 | 第35-41页 |
| 5.1.1 机会与威胁 | 第35-37页 |
| 5.1.2 优势和劣势 | 第37-39页 |
| 5.1.3 发展战略分析比较 | 第39-41页 |
| 5.2 汽车保险业务战略发展目标 | 第41页 |
| 5.3 汽车保险业务战略制定 | 第41-43页 |
| 5.4 汽车保险业务的战略实施措施 | 第43-47页 |
| 5.4.1 强化汽车保险营销管理 | 第43-44页 |
| 5.4.2 增强汽车保险产品创新能力 | 第44-45页 |
| 5.4.3 加强汽车保险专兼职营销队伍建设 | 第45-46页 |
| 5.4.4 采取措施应对2017新汽车保险费改的挑战 | 第46-47页 |
| 第6章 结论及展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第51-52页 |