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休闲服企业库存控制的优化研究

摘要第2-3页
Abstract第3页
第一章 绪论第6-10页
    1.1 选题背景第6页
    1.2 研究目的及意义第6-7页
    1.3 国内外研究现状第7-8页
        1.3.1 国内研究现状第7页
        1.3.2 国外研究现状第7-8页
    1.4 研究内容及论文结构第8-10页
        1.4.1 研究内容第8-9页
        1.4.2 论文结构第9-10页
第二章 库存控制相关理论概述第10-16页
    2.1 库存控制的理论基础第10-11页
        2.1.1 库存相关定义第10页
        2.1.2 库存控制的相关概念第10-11页
    2.2 库存控制的重要性第11页
    2.3 库存控制的发展历程第11-12页
    2.4 供应链环境下的库存管理方法第12-15页
    2.5 本章小结第15-16页
第三章 休闲服企业库存现状分析第16-24页
    3.1 休闲服企业发展现状第16-17页
        3.1.1 休闲服发展进程第16页
        3.1.2 我国休闲服市场的特点第16-17页
    3.2 实例对比分析第17-21页
    3.3 休闲服企业库存形成原因第21-22页
    3.4 本章小结第22-24页
第四章 休闲服企业的需求预测方法第24-38页
    4.1 休闲服企业需求预测的不确定性第24页
    4.2 基于ABC分类法和产品生命周期理论的产品分类第24-25页
    4.3 常见的需求预测方法第25-28页
        4.3.1 定量方法第25-27页
        4.3.2 定性方法第27-28页
    4.4 经典款休闲服需求预测第28-29页
    4.5 流行款休闲服需求预测第29-37页
        4.5.1 灰色预测方法第29-30页
        4.5.2 实例分析第30-33页
        4.5.3 灰色模型优化第33-37页
    4.6 本章小结第37-38页
第五章 休闲服企业库存控制策略分析第38-46页
    5.1 订货点的控制策略第38页
    5.2 经典款休闲服的库存控制方法第38-40页
        5.2.1 经济批量模型第39页
        5.2.2 实例分析第39-40页
    5.3 流行款休闲服的库存控制方法第40-45页
        5.3.1 经典报童模型第40-41页
        5.3.2 具有一次补货机会的优化报童模型第41-45页
    5.4 本章小结第45-46页
第六章 M休闲服有限公司库存控制优化的实证分析第46-58页
    6.1 M休闲服有限公司简介第46页
    6.2 M休闲服有限公司库存周转流程第46-48页
    6.3 M休闲服有限公司库存控制中存在的问题第48-49页
    6.4 M休闲服有限公司库存控制优化措施第49-57页
        6.4.1 M休闲服有限公司库存控制组织优化第49-50页
        6.4.2 运用ABC分类法对库存进行分类,提高管理效率第50-51页
        6.4.3 对分类后的休闲服产品进行需求预测和库存控制第51-52页
        6.4.4 提高产品信息共享程度,优化物流途径第52-53页
        6.4.5 运用产品生命周期管理,提高市场反应速度第53-55页
        6.4.6 运用企业资源计划,提高信息化程度第55-56页
        6.4.7 建立库存管理的绩效评价系统第56页
        6.4.8 积极进行去库存化第56-57页
    6.5 本章小结第57-58页
结论第58-59页
参考文献第59-63页
攻读学位期间的研究成果第63-64页
致谢第64-65页

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