| 摘要 | 第10-12页 |
| ABSTRACT | 第12-13页 |
| 第1章 绪论 | 第14-22页 |
| 1.1 研究背景、目的、意义与现状 | 第14-18页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第14-15页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第15-16页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第16-17页 |
| 1.1.4 研究现状 | 第17-18页 |
| 1.2 研究思路、内容及研究方法 | 第18-22页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第18-19页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第19-20页 |
| 1.2.3 研究方法 | 第20-22页 |
| 第2章 相关理论及国内外研究综述 | 第22-36页 |
| 2.1 相关理论 | 第22-32页 |
| 2.1.1 心理契约理论 | 第22-27页 |
| 2.1.2 激励理论 | 第27-30页 |
| 2.1.3 心理契约与激励的关系 | 第30-32页 |
| 2.2 国内外研究综述 | 第32-35页 |
| 2.2.1 国外对心理契约的研究动态 | 第32-33页 |
| 2.2.2 国内对心理契约的研究动态 | 第33-35页 |
| 2.2.3 基于心理契约的知识型员工激励的研究 | 第35页 |
| 2.3 本章小结 | 第35-36页 |
| 第3章 BA公司技术员工激励体系现状及问题分析 | 第36-44页 |
| 3.1 BA公司概况 | 第36-38页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第36页 |
| 3.1.2 行业市场环境分析 | 第36-38页 |
| 3.2 BA公司技术员工概况 | 第38-40页 |
| 3.2.1 BA公司技术人员结构 | 第38-39页 |
| 3.2.2 BA公司技术人员特点 | 第39-40页 |
| 3.3 BA公司技术员工所存在的主要问题 | 第40-42页 |
| 3.4 BA公司技术员工激励现状 | 第42-43页 |
| 3.5 本章小结 | 第43-44页 |
| 第4章 从心理契约的视角对BA公司技术人员激励现状的调查分析 | 第44-57页 |
| 4.1 心理契约构成因素及激励因素满意度调查 | 第44-49页 |
| 4.1.1 调查方法 | 第44页 |
| 4.1.2 问卷调查样本描述 | 第44-45页 |
| 4.1.3 心理契约内容问卷调查设计 | 第45-47页 |
| 4.1.4 心理契约内容问卷调查结果 | 第47-49页 |
| 4.1.5 深度访谈 | 第49页 |
| 4.2 调查结果分析及存在的问题 | 第49-56页 |
| 4.2.1 调查结果的有效性分析 | 第49-50页 |
| 4.2.2 调查结果分析 | 第50-52页 |
| 4.2.3 存在问题分析 | 第52-56页 |
| 4.3 本章小结 | 第56-57页 |
| 第5章 BA公司技术员工心理契约视角的激励体系改进方案构建 | 第57-69页 |
| 5.1 改进方案的构建思路 | 第57页 |
| 5.2 BA公司心理契约形成与维系模型设计 | 第57-61页 |
| 5.2.1 心理契约履行的内容指标体系 | 第58-59页 |
| 5.2.2 BA公司技术员工心理契约形成与维系模型 | 第59-61页 |
| 5.3 BA公司技术员工激励体系设计的基本原则 | 第61-62页 |
| 5.3.1 物质激励与精神激励相结合的原则：激励的履行导向 | 第61页 |
| 5.3.2 公平合理原则：激励的基本出发点 | 第61-62页 |
| 5.3.3 差异化与多样化原则：激励有效性的保障 | 第62页 |
| 5.3.4 组织需求与个人需求双向满足原则：心理契约的实质 | 第62页 |
| 5.4 基于心理契约的BA公司技术员工激励体系的改进方案 | 第62-67页 |
| 5.4.1 关系型激励的改进 | 第63-64页 |
| 5.4.2 交易型激励的改进 | 第64-65页 |
| 5.4.3 成长型激励的改进 | 第65-67页 |
| 5.5 本章小结 | 第67-69页 |
| 第6章 总结与展望 | 第69-72页 |
| 6.1 研究结论 | 第69-70页 |
| 6.2 创新与不足 | 第70-71页 |
| 6.3 前景展望 | 第71-72页 |
| 附录：BA公司技术员工心理契约及激励调查问卷 | 第72-75页 |
| 参考文献 | 第75-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第79页 |
