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A公司内部控制评价指标体系构建

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
1 绪论第11-21页
    1.1 研究背景与意义第11-12页
    1.2 文献综述第12-19页
    1.3 研究思路与方法第19-20页
    1.4 论文的创新点及不足第20-21页
2 内部控制评价指标体系构建的相关理论范畴第21-27页
    2.1 内部控制评价概述第21-22页
    2.2 构建内部控制评价指标体系的理论基础第22-27页
        2.2.1 内部控制评价指标标准模式第22-23页
        2.2.2 内部控制评价指标的确定原则第23-24页
        2.2.3 内部控制评价指标内容的确定方法第24-25页
        2.2.4 内部控制评价指标权重的确定方法第25-26页
        2.2.5 内部控制评价指标体系的构成第26-27页
3 A 公司内部控制评价指标体系存在的问题及原因分析第27-41页
    3.1 A 公司简介第27-28页
    3.2 A 公司内部控制评价的现状第28-34页
        3.2.1 A 公司内部质量审核工作现状第29-32页
        3.2.2 A 公司管理评审控制工作现状第32-34页
    3.3 A 公司内部控制评价指标体系的现状第34-35页
        3.3.1 内部质量审核中指标体系的现状第34页
        3.3.2 管理评审中指标体系的现状第34-35页
    3.4 A 公司内部控制评价指标体系存在的问题第35-38页
        3.4.1 内部控制评价指标设计的主观性大第35-36页
        3.4.2 内部控制评价指标的设计涉及面不够全面第36页
        3.4.3 内部控制评价指标的设计不够具体第36页
        3.4.4 内部控制评价指标的设计思路与公司的内部控制思路不相符合第36-37页
        3.4.5 内部控制评价指标没有与公司的战略目标挂钩第37页
        3.4.6 内部控制评价指标的宽泛导致了评价工作方法缺乏科学性第37-38页
        3.4.7 内部控制评价指标标准不科学第38页
    3.5 A 公司内部控制评价指标存在问题的原因分析第38-41页
        3.5.1 公司内部控制评价指标的设计缺乏强制规范力量第38页
        3.5.2 内部控制评价指标的设计缺乏评价指标标准的规范第38-39页
        3.5.3 企业缺乏对内部控制评价指标重要性的认识第39页
        3.5.4 企业缺乏内部控制评价指标的体系意识第39页
        3.5.5 企业缺乏对内部控制评价工作目的的深刻认识第39-40页
        3.5.6 企业的战略意识并未贯穿到内部控制评价指标的设计中第40页
        3.5.7 缺乏评价指标到评价结论的指标应用模型第40-41页
4 A 公司内部控制评价指标体系的构建思路第41-47页
    4.1 构建思路第41-42页
    4.2 A 公司内部控制评价指标的总体框架第42-45页
    4.3 内部控制评价指标体系的实用性分析第45-47页
        4.3.1 内部控制评价指标的科学性分析第45-46页
        4.3.2 内部控制评价指标的可行性分析第46-47页
5 构建 A 公司内部控制评价指标体系的具体措施第47-64页
    5.1 风险管理八要素下内部控制评价指标的建立第47-62页
        5.1.1 内部环境评价指标第47-48页
        5.1.2 目标设定评价指标第48-50页
        5.1.3 事项识别评价指标第50-52页
        5.1.4 风险评估评价指标第52-54页
        5.1.5 风险应对评价指标第54-55页
        5.1.6 控制活动评价指标第55-60页
        5.1.7 信息与沟通评价指标第60-61页
        5.1.8 监督评价指标第61-62页
    5.2 运用该套内部控制评价指标形成评价结论的过程第62-64页
6 结语第64-66页
    6.1 研究结论第64-65页
    6.2 研究的局限性第65页
    6.3 后续研究建议第65-66页
参考文献第66-68页
致谢第68-69页
个人简历第69-70页

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