| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景及目的 | 第8-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 论文结构与研究流程 | 第10-11页 |
| 1.3.1 论文结构 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究流程 | 第11页 |
| 1.4 本研究的创新点 | 第11-13页 |
| 第二章 文献回顾 | 第13-24页 |
| 2.1 组织有效性理论回顾 | 第13-16页 |
| 2.1.1 组织有效性的内涵 | 第13-14页 |
| 2.1.2 组织有效性的结构与测量 | 第14-15页 |
| 2.1.3 组织有效性与相关变量研究 | 第15-16页 |
| 2.2 文化价值观理论回顾 | 第16-21页 |
| 2.2.1 文化价值观的内涵 | 第16-17页 |
| 2.2.2 文化价值观的结构与测量 | 第17-19页 |
| 2.2.3 文化价值观与相关变量研究 | 第19-21页 |
| 2.3 组织氛围的理论回顾 | 第21-24页 |
| 2.3.1 组织氛围的内涵 | 第21页 |
| 2.3.2 组织氛围的结构与测量 | 第21-22页 |
| 2.3.3 组织氛围与相关变量研究 | 第22-24页 |
| 第三章 研究设计 | 第24-31页 |
| 3.1 变量定义与分类 | 第24-25页 |
| 3.1.1 组织有效性 | 第24页 |
| 3.1.2 文化价值观 | 第24-25页 |
| 3.1.3 组织氛围 | 第25页 |
| 3.2 研究假设 | 第25-27页 |
| 3.3 问卷设计 | 第27-30页 |
| 3.3.1 文化价值观的测量量表 | 第27-28页 |
| 3.3.2 组织氛围的测量量表 | 第28-29页 |
| 3.3.3 组织有效性的测量量表 | 第29-30页 |
| 3.4 研究方法 | 第30-31页 |
| 第四章 实证分析 | 第31-44页 |
| 4.1 被调查者的基本情况 | 第31-32页 |
| 4.2 问卷的信度与效度分析 | 第32-36页 |
| 4.2.1 组织氛围问卷的信度和效度分析 | 第33-34页 |
| 4.2.2 文化价值观问卷的信度效度分析 | 第34-35页 |
| 4.2.3 组织有效性问卷信度效度分析 | 第35-36页 |
| 4.3 相关性分析 | 第36-37页 |
| 4.4 回归分析 | 第37-41页 |
| 4.4.1 文化价值观与组织有效性的回归分析 | 第37-38页 |
| 4.4.2 文化价值观各维度对组织有效性的回归分析 | 第38页 |
| 4.4.3 组织氛围对组织有效性的整体回归分析 | 第38-39页 |
| 4.4.4 组织氛围各维度对组织有效性回归分析 | 第39-40页 |
| 4.4.5 文化价值观对组织氛围回归分析 | 第40页 |
| 4.4.6 文化价值观各维度和组织氛围各维度回归分析 | 第40-41页 |
| 4.5 组织氛围在文化价值观与组织有效性的中介作用证明 | 第41-44页 |
| 4.5.1 组织氛围在文化价值观与组织有效性的中介作用证明 | 第41-42页 |
| 4.5.2 组织氛围在权力距离观与组织有效性的中介作用证明 | 第42页 |
| 4.5.3 组织氛围在个人主义与组织有效性的中介作用证明 | 第42-44页 |
| 第五章 研究结果分析与讨论 | 第44-48页 |
| 5.1 假设验证情况 | 第44页 |
| 5.2 文化价值观与组织有效性的讨论 | 第44-45页 |
| 5.3 文化价值观与组织氛围的关系讨论 | 第45-46页 |
| 5.4 组织氛围对组织有效性的关系分析 | 第46-47页 |
| 5.5 组织氛围在文化价值观对组织有效性的中介作用分析 | 第47-48页 |
| 第六章 研究结论与未来的研究方向 | 第48-51页 |
| 6.1 研究主要理论贡献 | 第48-49页 |
| 6.3 本研究的局限 | 第49页 |
| 6.4 未来研究的展望 | 第49-51页 |
| 附录 | 第51-56页 |
| 参考文献 | 第56-61页 |
| 在读期间发表的学术论文及研究成果 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
