| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11页 |
| 1.3 文献综述 | 第11-15页 |
| 1.3.1 培训及培训体系的内涵 | 第11-12页 |
| 1.3.2 培训体系优化的理论基础 | 第12-14页 |
| 1.3.3 培训效果影响因素的国内外研究现状 | 第14-15页 |
| 1.4 研究思路、方法及框架 | 第15-18页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4.3 研究框架 | 第16-18页 |
| 第二章 S公司培训管理现状与分析 | 第18-31页 |
| 2.1 S公司人力资源现状与分析 | 第18-21页 |
| 2.1.1 S公司简介 | 第18页 |
| 2.1.2 S公司人力资源结构图 | 第18-21页 |
| 2.1.3 S公司人力资源现状小结 | 第21页 |
| 2.2 S公司培训体系与问题分析 | 第21-31页 |
| 2.2.1 S公司培训组织机构 | 第21-22页 |
| 2.2.2 S公司的培训体系 | 第22-28页 |
| 2.2.3 S公司培训面临的现实问题 | 第28-29页 |
| 2.2.4 S公司培训现状分析小结 | 第29-31页 |
| 第三章 S公司培训效果研究 | 第31-50页 |
| 3.1 S公司培训流程分析 | 第31-33页 |
| 3.2 S公司培训效果影响因素分析 | 第33-47页 |
| 3.2.1 基于Badwin&Ford培训效果模型的假设模型 | 第33-34页 |
| 3.2.2 调研问卷设计(问卷见附录Ⅰ) | 第34-36页 |
| 3.2.3 调研统计方法 | 第36页 |
| 3.2.4 统计分析 | 第36-47页 |
| 3.3 S公司培训管理亟待改进之处 | 第47-50页 |
| 第四章 S公司培训管理系统优化设计 | 第50-60页 |
| 4.1 S公司培训体系优化的原则 | 第50-51页 |
| 4.2 S公司培训体系的优化设计的思路 | 第51-52页 |
| 4.3 S公司培训保障体系优化设计 | 第52-54页 |
| 4.4 S公司培训资源管理体系的优化设计 | 第54-56页 |
| 4.5 S公司培训流程的优化设计 | 第56-60页 |
| 第五章 S公司新培训管理系统的实施分析 | 第60-64页 |
| 5.1 S公司新培训管理系统实施的前提和保证 | 第60页 |
| 5.2 S公司新培训管理系统实施的评价方法 | 第60-64页 |
| 结论 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 附件Ⅰ | 第67-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 附件 | 第72页 |