摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
目录 | 第7-10页 |
第1章 绪论 | 第10-15页 |
1.1 研究背景和目的 | 第10-11页 |
1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
1.2.1 国内研究现状 | 第11-12页 |
1.2.2 国外研究现状 | 第12-13页 |
1.3 研究内容和方法 | 第13-15页 |
第2章 黑龙江粮食流通产业发展现状 | 第15-27页 |
2.1 黑龙江粮食生产现状分析 | 第15-19页 |
2.1.1 粮食总产量持续增加 | 第15-16页 |
2.1.2 粮食品种丰富 | 第16-19页 |
2.2 黑龙江粮食流通现状分析 | 第19-25页 |
2.2.1 粮食需求增加推动国际粮价激涨 | 第19-20页 |
2.2.2 政策性粮食收购占主导地位 | 第20-22页 |
2.2.3 粮食仓储发展基本进入现代化 | 第22-23页 |
2.2.4 粮食加工以初加工技术为主 | 第23页 |
2.2.5 粮食现货交易处于全国领先地位 | 第23-24页 |
2.2.6 初步完成黑龙江粮食流通企业改革 | 第24页 |
2.2.7 政策性粮食储存补贴是粮食企业盈利主要形式 | 第24-25页 |
2.3 黑龙江粮食流通产业特点 | 第25页 |
2.4 本章小结 | 第25-27页 |
第3章 黑龙江粮食流通产业发展存在主要问题 | 第27-34页 |
3.1 粮食收购活动单一集中 | 第27-28页 |
3.1.1 短期内粮食收购市场供大于求 | 第27页 |
3.1.2 政策性粮食收购为主要收购方式 | 第27-28页 |
3.1.3 粮食物流成本高 | 第28页 |
3.2 粮食储存基础设施薄弱 | 第28-29页 |
3.3 粮食加工技术水平落后 | 第29页 |
3.4 粮食流通体制改革进程滞后 | 第29-31页 |
3.4.1 粮食企业改革不彻底 | 第29-30页 |
3.4.2 粮食企业经营机制僵化 | 第30页 |
3.4.3 产业布局不合理 | 第30-31页 |
3.5 农民专业合作社发展速度缓慢 | 第31页 |
3.6 作为粮食主产区与销区利益矛盾突出 | 第31-33页 |
3.7 本章小结 | 第33-34页 |
第4章 黑龙江粮食流通产业转型发展模型构建 | 第34-50页 |
4.1 粮食流通产业宏观环境 PEST 分析 | 第34-41页 |
4.1.1 粮食流通宏观调控政策 | 第34-35页 |
4.1.2 粮食流通面临的经济形势 | 第35-37页 |
4.1.3 粮食流通产业发展技术水平 | 第37-40页 |
4.1.4 粮食流通产业社会环境分析 | 第40-41页 |
4.2 粮食流通产业利润增长因素分析 | 第41-47页 |
4.2.1 粮食生产长期趋势预测 | 第41-44页 |
4.2.2 粮食成本利润收益分析 | 第44-46页 |
4.2.3 粮食分品种加工决策分析 | 第46-47页 |
4.3 粮食流通产业转型发展模型建立 | 第47-49页 |
4.4 本章小结 | 第49-50页 |
第5章 黑龙江粮食流通产业转型发展策略 | 第50-60页 |
5.1 实现多种粮食收购形式 | 第50页 |
5.2 将粮食加工作为产业利润增长点 | 第50-51页 |
5.3 大力提升粮食加工科技水平 | 第51-53页 |
5.3.1 引入现有科技成果和现代信息技术 | 第52页 |
5.3.2 改造传统设备 | 第52页 |
5.3.3 创新技术研究新模式 | 第52-53页 |
5.4 实施品牌引领战略 | 第53-55页 |
5.4.1 分品种创建重点品牌 | 第53-54页 |
5.4.2 扩大品牌建设投资力度 | 第54页 |
5.4.3 将绿色食品特性与品牌结合 | 第54页 |
5.4.4 将文化建设融入品牌战略 | 第54-55页 |
5.4.5 加强品牌粮食的质量监管 | 第55页 |
5.5 加快粮食物流体系建设 | 第55-56页 |
5.5.1 维护粮食储藏基础设施 | 第55-56页 |
5.5.2 改革现有粮食物流体制 | 第56页 |
5.5.3 优化粮食物流网络体系 | 第56页 |
5.6 通过战略资源重组发展规模化经营 | 第56-57页 |
5.7 创建新型粮食交易模式 | 第57-59页 |
5.7.1 全面实现粮食现货电子商务 | 第58页 |
5.7.2 建立粳稻市场期货交易 | 第58-59页 |
5.8 本章小结 | 第59-60页 |
结论 | 第60-62页 |
参考文献 | 第62-65页 |
后记 | 第65-66页 |
个人简历 | 第66页 |