机械制造公司供应链优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 引言 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.2 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.2.1 实现供应链理论的现实应用 | 第11页 |
| 1.2.2 现实问题研究对理论的意义 | 第11-12页 |
| 1.3 文献综述 | 第12-14页 |
| 1.4 选题意义及主要工作 | 第14-16页 |
| 1.4.1 本文的选题意义 | 第14-15页 |
| 1.4.2 本文的主要工作 | 第15-16页 |
| 1.5 研究方法和论文结构 | 第16-19页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第17页 |
| 1.5.2 论文结构 | 第17-19页 |
| 第2章 供应链优化基础理论 | 第19-28页 |
| 2.1 供应链相关理论 | 第19-23页 |
| 2.1.1 供应链及供应链管理 | 第19-21页 |
| 2.1.2 供应链管理与业务流程再造 | 第21-22页 |
| 2.1.3 战略合作伙伴关系与供应商管理 | 第22页 |
| 2.1.4 供应商库存管理与联合库存管理 | 第22-23页 |
| 2.2 供应链优化理论 | 第23-26页 |
| 2.2.1 系统理论 | 第23-24页 |
| 2.2.2 协同理论 | 第24-25页 |
| 2.2.3 控制理论 | 第25-26页 |
| 2.2.4 运筹学理论 | 第26页 |
| 2.3 本章小结 | 第26-28页 |
| 第3章 A公司供应链现状 | 第28-34页 |
| 3.1 A公司简介 | 第28-29页 |
| 3.2 A公司供应链现状 | 第29-33页 |
| 3.2.1 客户管理 | 第29-30页 |
| 3.2.2 供应商管理 | 第30-31页 |
| 3.2.3 生产管理 | 第31页 |
| 3.2.4 库存管理 | 第31-32页 |
| 3.2.5 信息流管理 | 第32页 |
| 3.2.6 资金流管理 | 第32-33页 |
| 3.3 本章小结 | 第33-34页 |
| 第4章 A公司供应链问题及竞争态势分析 | 第34-43页 |
| 4.1 A公司供应链存在的问题 | 第34-40页 |
| 4.1.1 客户管理缺乏有效制度 | 第34-35页 |
| 4.1.2 供应商管理缺乏有效控制 | 第35-36页 |
| 4.1.3 生产管理模式落后 | 第36-38页 |
| 4.1.4 库存管理协同性差 | 第38页 |
| 4.1.5 信息系统支撑不足 | 第38-39页 |
| 4.1.6 资金管理混乱 | 第39-40页 |
| 4.2 A公司竞争态势分析 | 第40-42页 |
| 4.2.1 优势分析 | 第40-41页 |
| 4.2.2 劣势分析 | 第41页 |
| 4.2.3 机会分析 | 第41页 |
| 4.2.4 威胁分析 | 第41-42页 |
| 4.3 本章小结 | 第42-43页 |
| 第5章 A公司供应链优化目标与措施 | 第43-57页 |
| 5.1 A公司供应链优化方向 | 第43页 |
| 5.2 A公司现有竞争力量分析 | 第43-46页 |
| 5.2.1 供应商分析 | 第44页 |
| 5.2.2 竞争者分析 | 第44-45页 |
| 5.2.3 客户分析 | 第45页 |
| 5.2.4 潜在进入者的威胁 | 第45页 |
| 5.2.5 替代品的威胁 | 第45-46页 |
| 5.2.6 波特模型分析小结 | 第46页 |
| 5.3 A公司供应链优化措施 | 第46-55页 |
| 5.3.1 客户管理优化 | 第46-47页 |
| 5.3.2 供应商管理优化 | 第47-48页 |
| 5.3.3 生产管理优化 | 第48-50页 |
| 5.3.4 库存管理优化 | 第50-52页 |
| 5.3.5 信息管理系统优化 | 第52-53页 |
| 5.3.6 资金管理优化 | 第53-55页 |
| 5.4 本章小结 | 第55-57页 |
| 第6章 总结与展望 | 第57-59页 |
| 6.1 总结 | 第57-58页 |
| 6.2 展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 作者攻读硕士学位期间论文发表情况 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
