索斯科产品成本控制研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Summary | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-11页 |
| ·研究的背景和意义 | 第9页 |
| ·研究的内容和改善方法 | 第9-10页 |
| ·研究的内容 | 第9页 |
| ·改善的方法 | 第9-10页 |
| 本章小结 | 第10-11页 |
| 第2章 成本控制理论与方法 | 第11-13页 |
| ·成本控制的相关理论介绍 | 第11-12页 |
| ·成本控制的相关方法介绍 | 第12-13页 |
| 第3章 索斯科产品成本现状 | 第13-18页 |
| ·索斯科产品成本要素定义 | 第13页 |
| ·索斯科产品成本要素现状 | 第13-16页 |
| ·材料成本问题 | 第13-14页 |
| ·管理费用现状 | 第14-15页 |
| ·直接生产费用 | 第15页 |
| ·物流费用现状 | 第15-16页 |
| ·质量成本现状 | 第16页 |
| 本章小结 | 第16-18页 |
| 第4章 索斯科产品成本的优化 | 第18-42页 |
| ·材料成本控制 | 第18-23页 |
| ·材料成本控制目标 | 第18-19页 |
| ·材料成本控制方法 | 第19-20页 |
| ·材料成本控制方法实现的难点分析 | 第20-21页 |
| ·索斯科材料成本控制方案 | 第21-23页 |
| ·管理费用控制 | 第23-28页 |
| ·管理费用分析 | 第23页 |
| ·管理费用改善措施 | 第23-27页 |
| ·组织结构调整 | 第24-25页 |
| ·固定资产整合 | 第25-26页 |
| ·生产办公费用控制 | 第26页 |
| ·税收成本控制 | 第26-27页 |
| ·管理费用控制中潜在的风险 | 第27-28页 |
| ·直接生产费用控制 | 第28-32页 |
| ·直接生产费用中的浪费 | 第28页 |
| ·生产流程中价值识别 | 第28页 |
| ·生产流程改善 | 第28-32页 |
| ·生产线节拍控制 | 第28-29页 |
| ·快速型号切换 | 第29-30页 |
| ·全面生产维护 | 第30-32页 |
| ·物流费用控制 | 第32-37页 |
| ·物流费用问题分析 | 第32页 |
| ·物流费用控制方法 | 第32-36页 |
| ·选择合适的供应商 | 第32-33页 |
| ·计划模式调整 | 第33-34页 |
| ·货物运输整合 | 第34-35页 |
| ·运输模式选择 | 第35-36页 |
| ·运费控制不足 | 第36-37页 |
| ·质量成本控制 | 第37-41页 |
| ·质量成本结构分析 | 第37页 |
| ·质量成本控制措施 | 第37-40页 |
| ·产品设计和制造流程设计的质量预防 | 第37-38页 |
| ·过程中质量管理能力的提升 | 第38-39页 |
| ·完善质量问题的分析能力 | 第39-40页 |
| ·质量成本控制缺陷 | 第40-41页 |
| 本章小结 | 第41-42页 |
| 第5章 总结和面临的新问题 | 第42-46页 |
| ·索斯科报价模式总结 | 第42-44页 |
| ·产品价格控制研究总结 | 第42-43页 |
| ·研究收获 | 第43页 |
| ·目前的局限性 | 第43-44页 |
| ·成本控制持续改进方向 | 第44页 |
| 本章小结 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 附录 | 第48-55页 |
