主板上市公司并购新三板公司目标企业选择的案例研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第13-15页 |
| 1.2.1 关于并购目标企业和价值评估的研究 | 第13-14页 |
| 1.2.2 关于并购新三板公司的研究 | 第14-15页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第15页 |
| 1.3 研究思路与研究内容 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究思路与框架 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4 本文的创新及不足之处 | 第17-18页 |
| 1.4.1 本文的创新之处 | 第17页 |
| 1.4.2 本文的不足之处 | 第17-18页 |
| 2 相关概念及理论基础 | 第18-25页 |
| 2.1 相关概念 | 第18-22页 |
| 2.1.1 主板与新三板的概念及特征 | 第18-19页 |
| 2.1.2 企业并购 | 第19-22页 |
| 2.2 相关理论基础 | 第22-25页 |
| 2.2.1 效率理论 | 第22页 |
| 2.2.2 代理理论 | 第22-23页 |
| 2.2.3 价值低估理论 | 第23页 |
| 2.2.4 协同效应理论 | 第23-25页 |
| 3 政策背景及新三板的发展现状分析 | 第25-29页 |
| 3.1 相关背景 | 第25-26页 |
| 3.1.1 主板市场的相关背景 | 第25页 |
| 3.1.2 新三板的发展情况 | 第25-26页 |
| 3.1.3 相关的政策背景 | 第26页 |
| 3.2 主板企业并购新三板企业的现状分析 | 第26-29页 |
| 3.2.1 新三板市场的并购现状 | 第26-27页 |
| 3.2.2 上市公司选择新三板公司的动因 | 第27-28页 |
| 3.2.3 新三板公司寻求被主板公司并购的动因 | 第28-29页 |
| 4 南洋股份并购天融信案例分析 | 第29-43页 |
| 4.1 案例简介 | 第29-31页 |
| 4.1.1 并购双方简介 | 第29-30页 |
| 4.1.2 并购方案及交易过程 | 第30-31页 |
| 4.2 并购动因分析 | 第31-33页 |
| 4.2.1 实现公司战略目标,减少经营风险 | 第31-32页 |
| 4.2.2 吸收优质资产,提升企业盈利能力 | 第32-33页 |
| 4.2.3 掌握核心技术,加强竞争力 | 第33页 |
| 4.3 目标企业分析 | 第33-43页 |
| 4.3.1 目标企业行业发展状况分析 | 第33-37页 |
| 4.3.2 目标企业发展状况分析 | 第37-41页 |
| 4.3.3 目标企业的价值评估 | 第41-43页 |
| 5 结论与展望 | 第43-45页 |
| 5.1 案例研究结论 | 第43-44页 |
| 5.1.1 双主业模式,改善企业战略布局 | 第43页 |
| 5.1.2 考查财务信息及非财务信息 | 第43-44页 |
| 5.2 研究启示 | 第44-45页 |
| 5.2.1 并购要从公司发展的角度考虑 | 第44页 |
| 5.2.2 综合考量选择合适的目标企业 | 第44页 |
| 5.2.3 制定符合公司的并购计划 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
