| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景和问题提出 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状及评述 | 第11-15页 |
| 1.3.1 国外人力资源招聘优化相关研究 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国内人力资源招聘相关研究 | 第13-14页 |
| 1.3.3 国内外研究现状评述 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法、主要内容及技术路线 | 第15-16页 |
| 1.4.1 主要内容 | 第15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.4.3 技术路线 | 第15-16页 |
| 1.5 论文创新之处 | 第16-17页 |
| 第2章 人力资源的相关理论 | 第17-26页 |
| 2.1 人力资源招聘理论 | 第17-23页 |
| 2.1.1 人力资源招聘概念界定 | 第17页 |
| 2.1.2 人力资源管理六大模块与三支柱理论对比概述 | 第17-18页 |
| 2.1.3 人力资源招聘程序 | 第18-19页 |
| 2.1.4 人力资源的招聘流程 | 第19-23页 |
| 2.2 相关理论基础 | 第23-25页 |
| 2.2.1 人力资本理论 | 第23页 |
| 2.2.2 人性假设理论 | 第23-24页 |
| 2.2.3 人力资源招聘匹配理论 | 第24-25页 |
| 2.3 小结 | 第25-26页 |
| 第3章 蒙古国第四供电部门管理处人力资源现状及存在问题研究 | 第26-33页 |
| 3.1 蒙古国第四供电部门人力资源现状的研究 | 第26-27页 |
| 3.2 蒙古国第四电部门人力资源招聘影响因素分析 | 第27-29页 |
| 3.2.1 招聘工作计划性因素 | 第27-28页 |
| 3.2.2 招聘工作流程影响因素 | 第28页 |
| 3.2.3 招聘工作资金成本因素 | 第28-29页 |
| 3.3 蒙古国第四供电部门人力资源招聘存在问题 | 第29-30页 |
| 3.3.1 招聘工作组织混乱 | 第29页 |
| 3.3.2 人力资源招聘流程不规范 | 第29-30页 |
| 3.3.3 对员工招聘工作落实不到位 | 第30页 |
| 3.3.4 未对招聘工作人员进行专业化培训 | 第30页 |
| 3.4 蒙古国第四供电部门人力资源招聘问题原因分析 | 第30-32页 |
| 3.4.1 招聘体系不健全 | 第30-31页 |
| 3.4.2 缺少详细招聘的流程备忘书 | 第31页 |
| 3.4.3 缺乏有效的招聘渠道导致招聘落实不到位 | 第31-32页 |
| 3.4.4 对招聘工作资金投入少 | 第32页 |
| 3.5 小结 | 第32-33页 |
| 第4章 蒙古国第四供电部门人力资源招聘优化对策 | 第33-38页 |
| 4.1 完善人力资源管理中招聘机制 | 第33-34页 |
| 4.1.1 树立科学的招聘用人体系认识 | 第33页 |
| 4.1.2 作好招聘定位的优化 | 第33-34页 |
| 4.2 热电厂企业招聘流程的优化 | 第34页 |
| 4.2.1 优化模式的体现 | 第34页 |
| 4.2.2 优化招聘流程 | 第34页 |
| 4.3 招聘渠道的优化 | 第34-35页 |
| 4.4 加强热电厂的招聘工作支持力度 | 第35-36页 |
| 4.4.1 多部门联合完成招聘工作的优化 | 第35页 |
| 4.4.2 加大资金投入的优化 | 第35-36页 |
| 4.4.3 完善第四热电部门用人机制建设 | 第36页 |
| 4.5 小结 | 第36-38页 |
| 结论 | 第38-40页 |
| 参考文献 | 第40-43页 |
| 致谢 | 第43页 |
