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精益管理在集装箱制造搬运管理中的应用分析

摘要第3-5页
ABSTRACT第5页
1 绪论第8-14页
    1.1 论文的背景第8-11页
        1.1.1 论文的社会背景第8-10页
        1.1.2 论文的理论背景第10-11页
    1.2 论文的研究思路第11-12页
    1.3 论文的创新点第12-14页
2 精益管理的理论及应用研究第14-26页
    2.1 精益管理的理论第14-17页
        2.1.1 精益管理思想的主要内容第14-15页
        2.1.2 精益管理思想的基本原则第15-16页
        2.1.3 精益管理的特征第16-17页
    2.2 精益生产与六西格玛第17-23页
        2.2.1 精益生产的概念第17-20页
        2.2.2 六西格玛的概念第20-22页
        2.2.3 精益生产与六西格玛的联系第22-23页
    2.3 精益管理的应用现状第23-24页
    2.4 精益管理在集装箱制造企业的应用分析第24-26页
3 集装箱制造企业生产及搬运流程分析第26-36页
    3.1 集装箱企业的订单排产流程第26-28页
    3.2 集装箱企业的生产流程第28-32页
    3.3 企业的装卸搬运流程现状第32-36页
        3.3.1 装卸搬运流程分类方法第32页
        3.3.2 装卸第32-33页
        3.3.3 配送第33页
        3.3.4 运输第33-34页
        3.3.5 搬运过程的工作内容统计第34-36页
4 精益管理在搬运系统中的应用第36-55页
    4.1 DMAIC 方法第37-43页
        4.1.1 界定阶段第37-38页
        4.1.2 测量阶段第38-39页
        4.1.3 分析阶段第39-40页
        4.1.4 改进阶段第40-41页
        4.1.5 控制阶段第41-43页
    4.2 利用DMAIC 对叉车管理流程的改进第43-55页
        4.2.1 叉车管理的DMAIC 分析第45-52页
        4.2.2 叉车管理流程的DMAIC 改进第52-55页
5 总结与展望第55-57页
    5.1 总结第55页
    5.2 展望第55-57页
参考文献第57-59页
致谢第59-60页
攻读学位期间发表的学术论文目录第60-65页
上海交通大学学位论文答辩决议书第65页

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