| 中文摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第8-17页 |
| 1.1 论文基本概念 | 第8-12页 |
| 1.2 研究背景及研究意义 | 第12-14页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第14-17页 |
| 第二章 理论基础与文献综述 | 第17-26页 |
| 2.1 委托代理理论 | 第17-18页 |
| 2.2 管理激励理论 | 第18-20页 |
| 2.3 文献综述 | 第20-26页 |
| 第三章 我国家族企业职业经理人激励现状分析 | 第26-34页 |
| 3.1 建立家族企业职业经理人激励机制必要性分析 | 第26-28页 |
| 3.2 职业经理人激励的需求特点分析 | 第28-29页 |
| 3.3 我国职业经理人激励现状及问题分析 | 第29-34页 |
| 第四章 我国家族企业职业经理人管理者权力研究 | 第34-42页 |
| 4.1 家族企业职业经理人管理者权力现状及存在的问题 | 第34-38页 |
| 4.2 家族企业职业经理人管理者权力缺失的形成因素 | 第38-40页 |
| 4.3 家族企业职业经理人管理者权力缺失的影响 | 第40-42页 |
| 第五章 我国家族企业职业经理人激励机制构建措施 | 第42-49页 |
| 5.1 完善家族企业职业经理人激励机制的建议 | 第42-44页 |
| 5.2 构建家族企业职业经理人激励机制的配套措施 | 第44-49页 |
| 第六章 结论与研究展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 发表论文情况 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55页 |