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邯郸供电公司变电检修公司绩效综合评价研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 引言第9-16页
    1.1 选题背景第9-10页
    1.2 研究意义第10页
    1.3 国内外研究综述第10-13页
        1.3.1 国外研究综述第10-12页
        1.3.2 国内研究综述第12-13页
    1.4 研究内容第13-14页
    1.5 论文的创新之处第14页
    1.6 本章小结第14-16页
第2章 企业绩效综合评价的理论基础第16-29页
    2.1 企业绩效评价的相关概念第16-18页
        2.1.1 企业绩效的概念第16页
        2.1.2 企业绩效评价的概念第16-17页
        2.1.3 企业绩效评价的构成要素第17-18页
    2.2 企业绩效评价内容与意义第18-21页
        2.2.1 企业绩效评价相关理论第18-20页
        2.2.2 企业绩效评价的内容第20-21页
        2.2.3 企业绩效评价的意义第21页
    2.3 企业绩效评价方法第21-24页
        2.3.1 几种主要绩效评价方法第21-23页
        2.3.2 几种主要绩效评价方法的分析评价第23-24页
    2.4 综合评价方法概述第24-28页
        2.4.1 综合评价方法第24-25页
        2.4.2 综合评价方法的分析比较第25-28页
    2.5 本章小结第28-29页
第3章 变电检修公司绩效综合评价指标体系的建立第29-38页
    3.1 变电检修公司绩效综合评价特性第29-30页
        3.1.1 变电检修公司的特性第29页
        3.1.2 变电检修公司绩效综合评价体系第29-30页
    3.2 综合评价指标体系建立的原则和流程第30-31页
        3.2.1 指标体系建立的原则第30-31页
        3.2.2 指标体系的建立流程第31页
    3.3 变电检修公司绩效综合评价指标的构成第31-35页
        3.3.1 工作业绩第31-32页
        3.3.2 客户指标第32-33页
        3.3.3 内部运营第33-34页
        3.3.4 学习与成长第34-35页
    3.4 变电检修公司绩效综合评价指标体系第35-37页
        3.4.1 指标体系第35-37页
        3.4.2 指标值的获取方法第37页
    3.5 本章小结第37-38页
第4章 变电检修公司绩效综合评价模型的构建第38-45页
    4.1 变电检修公司绩效评价指标体系权重的确定第38-41页
        4.1.1 层次分析法(AHP 法)第38-39页
        4.1.2 采用 AHP 确定权重的具体步骤第39-41页
    4.2 变电检修公司绩效评价模型的构建第41-44页
        4.2.1 模糊综合评价法的模型和步骤第41-43页
        4.2.2 变电检修公司绩效评价的模糊层次综合评价模型第43-44页
    4.3 本章小结第44-45页
第5章 邯郸供电公司变电检修公司绩效综合评价第45-59页
    5.1 邯郸供电公司变电检修公司概况第45页
    5.2 基础数据的收集与整理第45-50页
        5.2.1 基础数据的收集第46-49页
        5.2.2 基础数据的整理第49-50页
    5.3 权重确定第50-53页
        5.3.1 一级指标权重的确定第50-51页
        5.3.2 二级指标权重的确定第51-52页
        5.3.3 变电检修公司绩效评价指标的权重第52-53页
    5.4 综合评价第53-57页
        5.4.1 单因素评价第53-56页
        5.4.2 综合评价第56-57页
    5.5 对策与建议第57-58页
    5.6 本章小结第58-59页
第6章 结论与建议第59-61页
参考文献第61-63页
攻读硕士期间发表的论文及其他成果第63-64页
致谢第64-65页
作者简介第65页

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