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SG公司研发人员薪酬方案优化研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-12页
    1.1 选题背景第8-9页
    1.2 研究目的和意义第9-10页
    1.3 研究内容与框架第10-11页
    1.4 研究思路和方法第11-12页
2 IT企业研发人员流失的影响因素分析第12-21页
    2.1 IT企业研发人员的内涵第12-15页
        2.1.1 IT企业研发人员的界定第12页
        2.1.2 IT企业研发人员的特点第12-14页
        2.1.3 IT企业中研发人员地位和作用第14-15页
    2.2 影响IT企业研发人员流失的因素第15-21页
        2.2.1 影响IT企业研发人员流失的企业外部因素第15-16页
        2.2.2 影响IT企业研发人员流失的企业内部因素第16-19页
        2.2.3 影响IT企业研发人员流失的个人因素第19-21页
3 SG公司研发人员薪酬现状调查分析第21-32页
    3.1 SG公司研发人员构成第21-26页
        3.1.1 SG公司基本情况第21-24页
        3.1.2 SG公司研发人员的现状第24-26页
    3.2 SG公司研发人员薪酬现状第26-28页
        3.2.1 SG公司研发人员薪酬构成第27-28页
        3.2.2 SG公司研发人员薪酬水平第28页
    3.3 SG公司研发人员薪酬满意度分析第28-29页
    3.4 SG公司现行研发人员薪酬方案存在的问题第29-32页
4 SG公司研发人员薪酬方案优化对策第32-44页
    4.1 影响SG公司薪酬优化设计的因素及原则第32-34页
        4.1.1 影响SG公司薪酬优化设计的因素第32-33页
        4.1.2 薪酬优化设计遵循的原则第33-34页
    4.2 SG公司研发人员薪酬方案的优化流程第34-39页
        4.2.1 制定SG公司的薪酬方案优化策略第34-35页
        4.2.2 研发岗位分析第35-36页
        4.2.3 进行市场薪酬调查并确定薪酬水平第36-38页
        4.2.4 设计薪酬等级及调整幅度并完善薪酬结构第38-39页
    4.3 SG公司研发人员薪酬优化方案第39-44页
        4.3.1 固定薪酬第39页
        4.3.2 可变薪酬第39-40页
        4.3.3 弹性的福利方案第40-44页
5 薪酬优化方案实施保障第44-47页
    5.1 做好模拟演练第44页
    5.2 做好公司内部的沟通和薪酬优化方案的宣传第44-45页
    5.3 实施中定期微调第45-46页
    5.4 建立公平的、公开的绩效考核制度第46-47页
6 结论第47-48页
    6.1 主要结论第47页
    6.2 局限性及研究展望第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50-51页
个人简历第51页

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