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HG咨询公司员工薪酬体系研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 引言第8-11页
    1.1 研究背景和意义第8-9页
    1.2 研究方法和研究内容第9-11页
        1.2.1 研究方法第9-10页
        1.2.2 研究内容第10-11页
2 薪酬体系相关研究概况第11-15页
    2.1 薪酬体系的相关概念第11页
    2.2 国内外研究现状和发展趋势第11-15页
        2.2.1 国外薪酬研究状况第11-13页
        2.2.2 国内薪酬研究状况第13-15页
3 HG 咨询公司概述第15-19页
    3.1 HG 咨询公司介绍第15-16页
        3.1.1 HG 咨询公司简介第15页
        3.1.2 H 咨询公司的组织架构第15-16页
    3.2 HG 咨询公司业务概述第16-19页
        3.2.1 投资移民业务概述第16-17页
        3.2.2 HG 咨询公司投资移民项目介绍第17-19页
4 HG 咨询公司员工薪酬体系分析第19-25页
    4.1 HG 咨询公司员工薪酬体系沿革第19页
    4.2 员工薪酬结构设计现状分析第19-25页
        4.2.1 基本工资分析第19-21页
        4.2.2 绩效奖金分析第21-23页
        4.2.3 特别激励奖金分析第23页
        4.2.4 HG 咨询公司员工福利待遇分析第23-25页
5 HG 咨询公司员工薪酬调查分析第25-39页
    5.1 员工薪酬调查问卷概述第25-26页
    5.2 员工薪酬调查问卷分析第26-39页
        5.2.1 HG 咨询公司员工薪酬调查问卷数据统计第26-35页
        5.2.2 HG 咨询公司员工薪酬调查主要问题第35-39页
6 HG 咨询公司员工薪酬体系的优化改进第39-45页
    6.1 工薪酬体系优化改进目标第39-40页
    6.2 HG 咨询公司员工薪酬体系优化改进措施第40-45页
        6.2.1 优化员工宽带薪酬设计第40-41页
        6.2.2 改进员工薪酬绩效考核方法第41-42页
        6.2.3 增进社会福利待遇的多样性第42-43页
        6.2.4 结合 CRM 业绩软件系统量化员工薪酬体系第43-44页
        6.2.5 增强员工薪酬管理标准的执行力度第44-45页
7 结论第45-47页
参考文献第47-51页
附录 A HG 员工薪酬调查问卷第51-54页
附录 B HG 咨询公司工资福利制度第54-56页
附录 C HG 咨询公司员工工作守则总则第56-58页
附录 D HG 咨询公司 CRM 业绩软件系统填写和指导说明第58-65页
致谢第65-66页

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