| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 目录 | 第4-6页 |
| 第1章 绪论 | 第6-10页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第6-7页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第6页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第6-7页 |
| 1.2 国内外研究现状综述 | 第7-8页 |
| 1.2.1 预算管理相关文献综述 | 第7页 |
| 1.2.2 超越预算相关文献综述 | 第7-8页 |
| 1.3 研究框架和内容 | 第8-10页 |
| 1.3.1 本文的研究框架 | 第8-9页 |
| 1.3.2 本文的内容 | 第9-10页 |
| 第2章 传统预算管理研究 | 第10-21页 |
| 2.1 传统预算管理概述 | 第10-11页 |
| 2.1.1 传统预算管理的特点 | 第10-11页 |
| 2.1.2 传统预算管理的职能 | 第11页 |
| 2.2 传统预算管理存在的问题 | 第11-13页 |
| 2.3 中国企业预算管理的现状 | 第13-19页 |
| 2.3.1 企业预算管理的概况和组织 | 第14-15页 |
| 2.3.2 企业预算编制 | 第15-16页 |
| 2.3.3 企业预算控制内容 | 第16-18页 |
| 2.3.4 企业预算考核 | 第18页 |
| 2.3.5 企业对预算管理的认识 | 第18-19页 |
| 2.4 对企业预算管理现状的评价 | 第19-21页 |
| 第3章 企业超越预算管理研究 | 第21-33页 |
| 3.1 企业超越预算的产生背景 | 第21-22页 |
| 3.1.1 经济环境的变化 | 第21页 |
| 3.1.2 传统预算的不适应 | 第21-22页 |
| 3.2 超越预算管理的概念和特点 | 第22-23页 |
| 3.2.1 超越预算的概念 | 第22-23页 |
| 3.2.2 超越预算的特点 | 第23页 |
| 3.3 超越预算与传统预算的比较 | 第23-25页 |
| 3.3.1 系统要素的比较 | 第23-24页 |
| 3.3.2 管理过程的比较 | 第24-25页 |
| 3.3.3 预算考核和评价机制的比较 | 第25页 |
| 3.3.4 推行范围的比较 | 第25页 |
| 3.4 基于超越预算的企业预算管理模式 | 第25-33页 |
| 3.4.1 企业超越预算管理模式的基本原则 | 第25-26页 |
| 3.4.2 企业超越预算管理模式的工具 | 第26-27页 |
| 3.4.3 超越预算管理的原则引申 | 第27-29页 |
| 3.4.4 基于超越预算理论的动态模型构建 | 第29-30页 |
| 3.4.5 超越预算的实施过程 | 第30-33页 |
| 第4章 企业超越预算管理的案例分析——以K企业为例 | 第33-42页 |
| 4.1 公司背景 | 第33-34页 |
| 4.2 企业初始预算模式及评价 | 第34-35页 |
| 4.3 超越预算的运作分析 | 第35-39页 |
| 4.3.1 超越预算管理的模块设计 | 第35-38页 |
| 4.3.2 转向超越预算过程中所发生的问题 | 第38-39页 |
| 4.3.3 预算改革发生问题的解决方法 | 第39页 |
| 4.4 个案研究总结 | 第39-42页 |
| 第5章 结论 | 第42-45页 |
| 5.1 超越预算在目前经济环境下的适用性和局限性 | 第42-43页 |
| 5.1.1 适用性 | 第42页 |
| 5.1.2 局限性 | 第42-43页 |
| 5.2 超越预算对改善我国企业预算管理的启示 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第47-48页 |
| 附录 企业预算管理问卷调查表 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |