| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 自费出国留学教育价值 | 第10-11页 |
| 1.2.1 文化价值 | 第10-11页 |
| 1.2.2 经济价值 | 第11页 |
| 1.3 企业可持续发展能力相关理论借鉴 | 第11-15页 |
| 1.3.1 “钻石理论” | 第12页 |
| 1.3.2 企业能力理论 | 第12-13页 |
| 1.3.3 企业竞争力理论 | 第13-15页 |
| 2 企业可持续发展能力提升策略国内外研究现状(行业研究) | 第15-21页 |
| 2.1 我国自费出国留学服务中介机构行业研究趋势概述 | 第15页 |
| 2.2 自费出国留学服务中介机构行业发展历史与现状研究 | 第15-19页 |
| 2.2.1 发展历史研究(20世纪90年代中后期-2009年) | 第15-18页 |
| 2.2.2 发展现状研究(2009年至今) | 第18-19页 |
| 2.3 留学机构业务流程及特点研究 | 第19-21页 |
| 2.3.1 业务流程 | 第19-20页 |
| 2.3.2 主要特点 | 第20-21页 |
| 3 大连伟世教育投资管理有限公司可持续发展能力提升的内外部环境 | 第21-35页 |
| 3.1 外部环境分析 | 第21-30页 |
| 3.1.1 宏观环境 | 第21-26页 |
| 3.1.2 行业环境 | 第26-30页 |
| 3.2 内部环境分析 | 第30-34页 |
| 3.2.1 企业简介 | 第30页 |
| 3.2.2 人力资源状况 | 第30-31页 |
| 3.2.3 经营项目 | 第31页 |
| 3.2.4 企业文化 | 第31页 |
| 3.2.5 业务能力 | 第31-32页 |
| 3.2.6 经营成功经验总结 | 第32-33页 |
| 3.2.7 不足(教训) | 第33-34页 |
| 3.3 需要解决的问题 | 第34-35页 |
| 4 大连伟世教育投资管理有限公司可持续发展能力提升的策略 | 第35-44页 |
| 4.1 伟世公司的SWOT分析 | 第35-39页 |
| 4.1.1 伟世公司的优势分析 | 第35页 |
| 4.1.2 伟世公司的劣势分析 | 第35-36页 |
| 4.1.3 伟世公司的机会分析 | 第36页 |
| 4.1.4 伟世公司的威胁分析 | 第36-37页 |
| 4.1.5 伟世公司可持续发展能力提升策略匹配 | 第37-39页 |
| 4.2 伟世公司可持续发展能力提升评估 | 第39-41页 |
| 4.2.1 探索伟世公司可持续发展能力 | 第39-40页 |
| 4.2.2 伟世公司可持续发展能力总结 | 第40-41页 |
| 4.3 伟世公司可持续发展能力提升策略 | 第41-44页 |
| 4.3.1 可持续发展能力提升策略 | 第41-42页 |
| 4.3.2 可持续发展能力提升策略实施需注意问题 | 第42-43页 |
| 4.3.3 可能的创新点 | 第43-44页 |
| 结论 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
