基于平衡计分卡的A公司绩效评价体系优化研究

摘要	第8-9页
Abstract	第9-10页
第1章 绪论	第11-19页
1.1 选题背景	第11-12页
1.2 研究目的和意义	第12-14页
1.3 研究内容和方法	第14-15页
1.4 国内外研究现状	第15-17页
1.5 研究创新点	第17-19页
第2章 绩效评价与平衡计分卡理论基础	第19-28页
2.1 绩效评价体系概述	第19-21页
2.2 平衡计分卡的思想与内容	第21-23页
2.3 平衡计分卡与其它绩效评价方法的比较	第23-28页
第3章 A公司绩效评价体系的现状分析	第28-34页
3.1 A公司背景	第28-31页
3.2 A公司绩效评价体系问题分析	第31-34页
第4章 A公司绩效评价体系的优化研究	第34-45页
4.1 基于平衡计分卡的绩效评价体系的原则	第34页
4.2 基于平衡计分卡的绩效评价指标的设计步骤	第34-35页
4.3 A公司绩效评价指标体系的设计	第35-41页
4.4 A公司绩效评价新旧方法的比较	第41-45页
第5章 绩效评价体系实施的保障措施	第45-49页
5.1 加强高管层的重视	第45页
5.2 强化绩效评价体系执行层面机制	第45-47页
5.3 建立有力的组织保障体系	第47-48页
5.4 营造以绩效管理为导向的文化氛围	第48页
5.5 建立完善的信息系统	第48-49页
第6章 研究结论及展望	第49-50页
参考文献	第50-52页
附录	第52-55页
致谢	第55-56页
附件	第56页