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A型号研制阶段总装质量改进研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-21页
    1.1 研究背景与问题提出第8-9页
    1.2 本文研究的目的及意义第9-10页
        1.2.1 研究的目的第9页
        1.2.2 研究的意义第9-10页
    1.3 LSS理论发展概述第10-16页
        1.3.1 精益生产的发展第10页
        1.3.2 六西格玛管理的发展第10-11页
        1.3.3 精益生产同六西格玛的特点与结合的必要性第11-13页
        1.3.4 LSS在项目中施行的关键第13-15页
        1.3.5 LSS工具综述第15-16页
    1.4 国内外此领域的研究现状第16-19页
        1.4.1 国外研究现状第16-17页
        1.4.2 国内研究现状第17-18页
        1.4.3 国内外文献综述的简析第18-19页
    1.5 本文研究的内容与框架第19-21页
        1.5.1 研究内容第19-20页
        1.5.2 研究框架第20-21页
第2章 A型号研制阶段总装质量现状分析与要因确认第21-30页
    2.1 质量现状分析第21-22页
    2.2 要因确认第22-29页
        2.2.1 要因分析第22-27页
        2.2.2 要因汇总第27-29页
    2.3 本章小结第29-30页
第3章 A型号研制阶段总装质量改进方案设计第30-52页
    3.1 称重定重心耗时过长问题改进方案设计第30-36页
        3.1.1 SMED工具简述第30页
        3.1.2 称重定重心工序简述及定义第30-32页
        3.1.3 测量阶段第32页
        3.1.4 分析阶段第32-34页
        3.1.5 改进阶段第34-36页
        3.1.6 控制阶段第36页
    3.2 电连接器错接与检验时机设置不合理问题改进方案设计第36-45页
        3.2.1 定义阶段第36-37页
        3.2.2 测量阶段第37-38页
        3.2.3 分析阶段第38-42页
        3.2.4 改进阶段第42-43页
        3.2.5 控制阶段第43-45页
    3.3 管理不当导致的资料遗失和检索困难耗时长问题改进方案设计第45-51页
        3.3.1 定义阶段第45-46页
        3.3.2 测量阶段第46-48页
        3.3.3 分析阶段第48-49页
        3.3.4 改进阶段第49-51页
        3.3.5 控制阶段第51页
    3.4 本章小结第51-52页
第4章A型号研制阶段总装质量改进实施效果评估与保障措施制定第52-58页
    4.1 改进措施实施效果评估第52-53页
        4.1.1 改进措施实施效果简述第52页
        4.1.2 跟踪数据分析和顾客满意度调查第52-53页
    4.2 问题根源分析和效果保障措施制定第53-56页
        4.2.1 问题根源分析第54-55页
        4.2.2 效果保障措施制定第55-56页
    4.3 本章小结第56-58页
结论第58-59页
参考文献第59-63页
致谢第63-64页
个人简历第64页

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