| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容 | 第11页 |
| 1.3 研究框架结构 | 第11-14页 |
| 第2章 设备管理相关理论综述 | 第14-22页 |
| 2.1 设备管理相关概念 | 第14页 |
| 2.2 设备管理的发展过程 | 第14-16页 |
| 2.3 全面规范化生产维护(TnPM) | 第16-20页 |
| 2.3.1 6S活动 | 第18-19页 |
| 2.3.2 可视化管理 | 第19页 |
| 2.3.3 设备维检修一体化解决方案——SOON体系 | 第19-20页 |
| 2.4 国际设备管理发展趋势 | 第20-22页 |
| 2.4.1 状态维修 | 第20页 |
| 2.4.2 以可靠性为中心的维修 | 第20-22页 |
| 第3章 A电力公司设备管理现状分析 | 第22-29页 |
| 3.1 企业概况 | 第22-23页 |
| 3.2 A电力公司设备管理现状 | 第23-25页 |
| 3.3 A电力公司设备管理存在问题 | 第25-27页 |
| 3.4 A电力公司应用TnPM的可行性分析 | 第27-29页 |
| 第4章 现场管理改善对策 | 第29-41页 |
| 4.1 开展6S活动 | 第29-36页 |
| 4.1.1 6S活动的具体内容和要求 | 第29-32页 |
| 4.1.2 6S活动的组织与推进 | 第32-34页 |
| 4.1.3 6S活动的检查与考核 | 第34-36页 |
| 4.2 可视化管理 | 第36-41页 |
| 第5章 设备维修管理体系对策 | 第41-62页 |
| 5.1 维修策略的选择 | 第41-49页 |
| 5.1.1 蒙特卡洛模拟简介 | 第42-43页 |
| 5.1.2 供电设备重要度评价因素确定 | 第43-45页 |
| 5.1.3 影响因素权重的确定 | 第45-46页 |
| 5.1.4 设备重要度指数计算评价 | 第46页 |
| 5.1.5 A电力公司设备重要度评价分析 | 第46-49页 |
| 5.2 现场信息的采集和诊断 | 第49-54页 |
| 5.2.1 设备点检 | 第50-52页 |
| 5.2.2 设备状态监测和故障诊断 | 第52-54页 |
| 5.3 维修活动组织和资源整合 | 第54-60页 |
| 5.3.1 维修活动组织 | 第54-56页 |
| 5.3.2 维修资源安排和合同化维修 | 第56-60页 |
| 5.4 维修规范化 | 第60-62页 |
| 第6章 总结与展望 | 第62-64页 |
| 6.1 总结 | 第62页 |
| 6.2 展望 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67页 |