| 摘要 | 第9-11页 |
| Abstract | 第11-12页 |
| 第1章 导论 | 第13-21页 |
| 1.1 研究的意义 | 第13-16页 |
| 1.1.1 选题的背景与视阈 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第14-15页 |
| 1.1.3 研究的理论意义和应用价值 | 第15-16页 |
| 1.2 研究现状综述 | 第16-19页 |
| 1.2.1 国内文献综述 | 第16-18页 |
| 1.2.2 国外研究综述 | 第18-19页 |
| 1.3 研究的基本框架 | 第19-20页 |
| 1.4 研究的重点、难点 | 第20-21页 |
| 1.4.1 研究难点 | 第20页 |
| 1.4.2 研究重点 | 第20页 |
| 1.4.3 论文的创新之处 | 第20-21页 |
| 第2章 国家电网威海供电公司履行社会责任的现状 | 第21-31页 |
| 2.1 国家电网威海供电公司基本情况 | 第21-22页 |
| 2.2 国家电网威海供电公司履行社会责任的有效做法 | 第22-27页 |
| 2.2.1 支持地方经济发展 | 第22-23页 |
| 2.2.2 服务绿色能源与并网进程 | 第23-24页 |
| 2.2.3 开展公益活动和特色服务 | 第24-25页 |
| 2.2.4 建设用电服务模范小区 | 第25-26页 |
| 2.2.5 帮扶社会弱势群体 | 第26-27页 |
| 2.3 国家电网威海供电公司履行社会责任的效果 | 第27-31页 |
| 2.3.1 提升了公司知名度和美誉度 | 第27-28页 |
| 2.3.2 推动了经济社会和威海区域发展 | 第28页 |
| 2.3.3 加速了节能减排进程,保护了生态环境 | 第28-29页 |
| 2.3.4 发挥了示范带动作用 | 第29-31页 |
| 第3章 国家电网威海供电公司履行社会责任存在的问题 | 第31-34页 |
| 3.1 在履行社会责任方面存在的主要问题 | 第31-32页 |
| 3.1.1 覆盖面不够宽 | 第31页 |
| 3.1.2 存在不平衡性和差异性,履行效果不够理想 | 第31-32页 |
| 3.1.3 连续性较差,公益活动缺乏长久活力 | 第32页 |
| 3.2 履行社会责任存在问题的主要原因 | 第32-34页 |
| 3.2.1 领导层缺乏一以贯之的韧性 | 第32-33页 |
| 3.2.2 部分员工思想不够重视 | 第33页 |
| 3.2.3 工作推进力度不均衡 | 第33-34页 |
| 第4章 经济新形势下加强国家电网社会责任的对策 | 第34-46页 |
| 4.1 持续提升思想自觉,构建责任电网 | 第34-37页 |
| 4.1.1 提升领导层重视程度 | 第34-35页 |
| 4.1.2 提升员工重视程度 | 第35页 |
| 4.1.3 提升地方供电企业重视程度 | 第35-37页 |
| 4.2 保证清洁安全能源供应,构建绿色电网 | 第37-39页 |
| 4.2.1 探索安全清洁能源新路子 | 第37页 |
| 4.2.2 全力打造并网能源配置新平台 | 第37-38页 |
| 4.2.3 积极构筑能源发展新格局 | 第38-39页 |
| 4.3 立足诚信扩大履职覆盖面,构建团结电网 | 第39-42页 |
| 4.3.1 鼓励诚信经营和诚信待人 | 第39-40页 |
| 4.3.2 夯实服务责任 | 第40-41页 |
| 4.3.3 勇于开拓创新 | 第41页 |
| 4.3.4 鼓励无私奉献 | 第41-42页 |
| 4.4 建立公益活动长效机制,构建和谐电网 | 第42-46页 |
| 4.4.1 深化服务社会活动,传播国家电网文化 | 第42-43页 |
| 4.4.2 打造志愿模范群体,树立国家电网标杆 | 第43-45页 |
| 4.4.3 开展弱势群体帮扶,传递国家电网声音 | 第45-46页 |
| 第5章 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第50页 |
