爱登堡公司发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 引言 | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-13页 |
| 1.3 研究内容与总体框架 | 第13-14页 |
| 第2章 基础理论概述 | 第14-18页 |
| 2.1 战略管理 | 第14-15页 |
| 2.2 竞争战略理论 | 第15页 |
| 2.3 竞争“五力”模型 | 第15-16页 |
| 2.4 SWOT分析法 | 第16页 |
| 2.5 市场定位理论 | 第16-17页 |
| 2.6 营销策略理论 | 第17-18页 |
| 第3章 爱登堡公司发展现状及环境分析 | 第18-38页 |
| 3.1 爱登堡公司简介 | 第18-19页 |
| 3.2 公司发展现状 | 第19页 |
| 3.3 外部环境分析 | 第19-29页 |
| 3.3.1 宏观环境分析 | 第19-20页 |
| 3.3.2 行业环境分析 | 第20-24页 |
| 3.3.3 竞争环境分析 | 第24-27页 |
| 3.3.4 外部条件综合分析 | 第27-29页 |
| 3.4 公司内部条件分析 | 第29-34页 |
| 3.4.1 技术能力分析 | 第29-30页 |
| 3.4.2 营销能力分析 | 第30-31页 |
| 3.4.3 售后维保能力分析 | 第31-32页 |
| 3.4.4 内部条件综合分析 | 第32-34页 |
| 3.5 存在问题及分析 | 第34-38页 |
| 第4章 公司发展战略方案 | 第38-45页 |
| 4.1 战略定位和发展思路 | 第38-39页 |
| 4.2 公司愿景和使命 | 第39-40页 |
| 4.3 公司业务发展目标 | 第40-41页 |
| 4.4 公司主要战略选择 | 第41-45页 |
| 4.4.1 公司层战略选择 | 第41-43页 |
| 4.4.2 事业部战略选择 | 第43-45页 |
| 第5章 公司关键职能战略实施策略 | 第45-58页 |
| 5.1 营销策略 | 第45-50页 |
| 5.1.1 目标市场细分 | 第45-46页 |
| 5.1.2 目标市场选择 | 第46-47页 |
| 5.1.3 营销模式与渠道建设 | 第47-49页 |
| 5.1.4 营销策略 | 第49-50页 |
| 5.2 售后及维保服务体系建设 | 第50-52页 |
| 5.3 品牌策略 | 第52-55页 |
| 5.4 技术创新策略 | 第55-58页 |
| 第6章 战略实施保障措施 | 第58-66页 |
| 6.1 加强内部管理和制度建设 | 第58-59页 |
| 6.2 加强人才的引进、培养和管理 | 第59-60页 |
| 6.3 加强企业文化建设 | 第60-61页 |
| 6.4 与互联网深度融合,打造三大产业发展平台 | 第61-66页 |
| 结论 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
