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包头慧鑫实业斯伯润饮品市场营销策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第12-25页
    1.1 选题背景和意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13页
    1.2 理论基础和文献综述第13-22页
        1.2.1 理论基础第13-20页
        1.2.2 文献综述第20-22页
    1.3 研究方法与内容第22-25页
        1.3.1 研究方法第22页
        1.3.2 研究内容第22-25页
第2章 包头慧鑫实业斯伯润饮品营销现状及环境分析第25-44页
    2.1 包头慧鑫实业概况第25-27页
        2.1.1 基本情况第25-26页
        2.1.2 组织结构第26-27页
    2.2 斯伯润饮品营销现状分析第27-30页
        2.2.1 饮料产品特点及营销特性第27-28页
        2.2.2 斯伯润产品概况第28-29页
        2.2.3 斯伯润渠道模式第29页
        2.2.4 营销中存在的主要问题第29-30页
    2.3 宏观环境(PEST)分析第30-32页
        2.3.1 政治法律环境(Politics)第30页
        2.3.2 经济环境(Economics)第30-31页
        2.3.3 社会文化环境(Society)第31-32页
        2.3.4 技术环境(Technology)第32页
    2.4 市场趋势与行业竞争分析第32-40页
        2.4.1 市场趋势分析第32-33页
        2.4.2 行业竞争分析第33-40页
    2.5 斯伯润饮品SWOT分析第40-44页
        2.5.1 优势与劣势第40-41页
        2.5.2 机会与威胁第41-42页
        2.5.3 SWOT矩阵导出第42-44页
第3章 包头慧鑫实业斯伯润饮品营销策略方案设计第44-60页
    3.1 STP战略第44-48页
        3.1.1 市场细分第44-47页
        3.1.2 目标市场评价与选择第47页
        3.1.3 市场定位第47-48页
    3.2 市场营销组合策略第48-60页
        3.2.1 产品策略第48-53页
        3.2.2 价格策略第53-54页
        3.2.3 渠道策略第54-58页
        3.2.4 促销策略第58-60页
第4章 包头慧鑫实业斯伯润饮品营销策略保障措施第60-64页
    4.1 企业文化建设第60页
    4.2 营销组织及其管理第60-62页
        4.2.1 构建高效的现代营销组织第60-61页
        4.2.2 营销执行和控制第61-62页
    4.3 营销人力资源管理第62-64页
        4.3.1 人才选拔及培训第62页
        4.3.2 营销团队建设第62-63页
        4.3.3 优化薪酬激励制度第63-64页
结论第64-66页
参考文献第66-68页
致谢第68页

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