H公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 文献综述 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3.3 述评 | 第14页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第14-15页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.5 本文的创新点 | 第15-16页 |
| 1.6 技术路线 | 第16-17页 |
| 第2章 发展战略基本理论 | 第17-22页 |
| 2.1 基本概念及理论基础 | 第17-19页 |
| 2.1.1 企业发展战略的定义与特征 | 第17页 |
| 2.1.2 理论基础 | 第17-19页 |
| 2.2 战略管理过程 | 第19-22页 |
| 2.2.1 战略分析 | 第19-21页 |
| 2.2.2 战略选择 | 第21页 |
| 2.2.3 战略实施 | 第21-22页 |
| 第3章 H公司外部环境分析 | 第22-34页 |
| 3.1 H公司宏观环境分析 | 第22-26页 |
| 3.1.1 政策环境(P) | 第22-23页 |
| 3.1.2 经济环境(E) | 第23-25页 |
| 3.1.3 社会环境(S) | 第25-26页 |
| 3.1.4 技术环境(T) | 第26页 |
| 3.2 变压器行业环境分析 | 第26-34页 |
| 3.2.1 变压器行业基本状况分析 | 第26-27页 |
| 3.2.2 变压器行业一般特征分析 | 第27页 |
| 3.2.3 变压器行业结构分析 | 第27-31页 |
| 3.2.4 变压器行业影响因素分析 | 第31-32页 |
| 3.2.5 变压器市场需求及产业趋势分析 | 第32-34页 |
| 第4章 H公司内部环境分析 | 第34-49页 |
| 4.1 H公司概述 | 第34-35页 |
| 4.1.1 H公司简介 | 第34页 |
| 4.1.2 H公司发展历程 | 第34-35页 |
| 4.2 H公司内部管理分析 | 第35-37页 |
| 4.2.1 公司组织结构分析 | 第35-36页 |
| 4.2.2 H公司人力资源分析 | 第36-37页 |
| 4.2.3 H公司信息管理分析 | 第37页 |
| 4.3 H公司生产与研发分析 | 第37-42页 |
| 4.3.1 H公司产品结构分类 | 第37-39页 |
| 4.3.2 H公司产品结构的制约因素 | 第39页 |
| 4.3.3 H公司产品结构的发展趋势 | 第39-40页 |
| 4.3.4 H公司产能分析 | 第40-41页 |
| 4.3.5 H公司技术创新能力分析 | 第41-42页 |
| 4.4 H公司市场营销能力分析 | 第42-44页 |
| 4.4.1 H公司市场定位分析 | 第42-43页 |
| 4.4.2 H公司市场营销组合 | 第43-44页 |
| 4.5 H公司财务分析 | 第44页 |
| 4.5.1 H公司财务管理分析 | 第44页 |
| 4.5.2 H公司财务状况分析 | 第44页 |
| 4.6 H公司文化分析 | 第44页 |
| 4.7 H公司SWOT分析 | 第44-49页 |
| 4.7.1 优势(S) | 第45-46页 |
| 4.7.2 劣势(W) | 第46页 |
| 4.7.3 机会(O) | 第46页 |
| 4.7.4 威胁(T) | 第46-47页 |
| 4.7.5 SWOT矩阵分析 | 第47-49页 |
| 第5章 H公司发展战略选择 | 第49-56页 |
| 5.1 公司战略目标 | 第49页 |
| 5.1.1 公司愿景与使命 | 第49页 |
| 5.1.2 公司长期战略目标 | 第49页 |
| 5.1.3 公司中期战略目标 | 第49页 |
| 5.2 H公司战略定位与选择 | 第49-51页 |
| 5.2.1 H公司战略定位 | 第50页 |
| 5.2.2 H公司战略选择 | 第50-51页 |
| 5.3 H公司总体发展战略 | 第51-54页 |
| 5.3.1 战略联盟 | 第51页 |
| 5.3.2 多元化战略 | 第51-53页 |
| 5.3.3 国际化经营战略 | 第53-54页 |
| 5.4 H公司竞争战略 | 第54-56页 |
| 第6章 H公司的战略实施的保障措施 | 第56-63页 |
| 6.1 注重组织能力建设 | 第56-58页 |
| 6.1.1 公司特色企业文化建设 | 第56-57页 |
| 6.1.2 动态组织管理建设 | 第57页 |
| 6.1.3 打造公司优秀的团队 | 第57-58页 |
| 6.2 继续科技创新 | 第58-60页 |
| 6.3 完善H公司内部管理体系 | 第60-62页 |
| 6.3.1 推行精细化管理 | 第60页 |
| 6.3.2 完善H公司质量管理体系 | 第60-61页 |
| 6.3.3 完善财务管理体系 | 第61页 |
| 6.3.4 完善目标管理制度 | 第61-62页 |
| 6.4 加快信息化建设 | 第62页 |
| 6.5 加大市场营销力度 | 第62-63页 |
| 第7章 总结与展望 | 第63-65页 |
| 7.1 总结 | 第63页 |
| 7.2 展望 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 作者简介 | 第70页 |
