| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-14页 |
| 1.1 课题的背景、研究目的及意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 研究的目的及意义 | 第13页 |
| 1.4 研究内容及创新点 | 第13-14页 |
| 第2章 理论基础及文献综述 | 第14-18页 |
| 2.1 项目管理基本理论 | 第14-15页 |
| 2.2 项目管理的特点 | 第15-16页 |
| 2.3 项目管理的作用 | 第16页 |
| 2.4 项目管理的影响因素 | 第16-18页 |
| 第3章 东汽项目管理现状分析 | 第18-40页 |
| 3.1 东汽公司发展现状 | 第18-22页 |
| 3.1.1 东汽公司产品简介 | 第19-20页 |
| 3.1.2 东汽火电机组项目简介 | 第20-21页 |
| 3.1.3 东汽公司外贸项目简介 | 第21-22页 |
| 3.2 东汽公司外贸项目管理现状 | 第22-34页 |
| 3.2.1 现有的外贸项目管理流程 | 第23-33页 |
| 3.2.2 外贸项目经营管理现状分析 | 第33-34页 |
| 3.3 外贸项目管理问题的对策研究 | 第34-38页 |
| 3.3.1 外贸项目管理的组织结构设置 | 第35-36页 |
| 3.3.2 项目进度规划与进度控制 | 第36-37页 |
| 3.3.3 外贸项目进程中的成本控制 | 第37-38页 |
| 3.4 外贸新项目的开发及风险评估 | 第38-39页 |
| 3.4.1 外贸新项目开发 | 第38页 |
| 3.4.2 项目风险的规划及评估 | 第38-39页 |
| 3.5 本章小结 | 第39-40页 |
| 第4章 东汽公司外贸项目管理模式的改进 | 第40-54页 |
| 4.1 SAP系统的介绍 | 第40-41页 |
| 4.1.1 SAP系统的定义 | 第40页 |
| 4.1.2 SAP系统的特点和功能简介 | 第40-41页 |
| 4.2 东汽公司外贸项目的进度控制 | 第41-45页 |
| 4.2.1 采用SAP系统实行项目计划进度控制的必要性 | 第41-42页 |
| 4.2.2 项目进度控制团队的建立 | 第42页 |
| 4.2.3 项目进度控制主要手段 | 第42-44页 |
| 4.2.4 项目进度控制主要内容 | 第44页 |
| 4.2.5 关于项目控制的及时纠偏 | 第44-45页 |
| 4.3 项目运行过程中的质量控制 | 第45-47页 |
| 4.3.1 外贸项目的质量特点 | 第45-46页 |
| 4.3.2 外贸项目质量控制流程 | 第46-47页 |
| 4.4 东汽公司项目管理实施改进后的成效分析 | 第47-53页 |
| 4.4.1 东汽公司外贸项目管理改进之前情况分析 | 第47-48页 |
| 4.4.2 东汽公司外贸项目管理改进之后情况分析 | 第48-53页 |
| 4.5 本章小结 | 第53-54页 |
| 第5章 总结与展望 | 第54-56页 |
| 5.1 总结 | 第54-55页 |
| 5.2 展望 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |