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名师工作室促进教师专业发展研究--以何如名师工作室为例

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景与意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 文献综述第12-16页
        1.2.1 名师工作室的研究第12-13页
        1.2.2 教师专业发展的研究第13-16页
        1.2.3 名师工作室促进教师专业发展的研究第16页
    1.3 研究思路与方法第16-17页
        1.3.1 研究思路第16-17页
        1.3.2 研究方法第17页
    1.4 相关概念的界定第17-18页
        1.4.1 名师第17页
        1.4.2 名师工作室第17页
        1.4.3 教师专业发展第17-18页
第2章 名师工作室的建构第18-26页
    2.1 名师工作室的建构背景与建构理念第18页
        2.1.1 建构背景第18页
        2.1.2 建构理念第18页
    2.2 名师工作室的定位与目标第18-21页
        2.2.1 工作室的定位第18-19页
        2.2.2 工作室的目标第19-21页
    2.3 名师工作室的设立第21页
    2.4 名师工作室的人员组成与职能第21-23页
        2.4.1 顾问、指导专家及职能第22页
        2.4.2 首席名师及职能第22-23页
        2.4.3 骨干教师、青年教师及职能第23页
    2.5 名师工作室促进教师专业发展的作用第23-26页
        2.5.1 向教师提供学习资源第23-24页
        2.5.2 促进教师间分享专业知识与经验第24页
        2.5.3 搭建教师交流与反思平台第24-25页
        2.5.4 开展教师网络研修培训第25页
        2.5.5 推动首席名师自身专业发展第25-26页
第3章 名师工作室促进教师专业发展的实践第26-36页
    3.1 名师工作室促进教师专业发展的运行机制第26-28页
        3.1.1 工作室的管理机制第26页
        3.1.2 工作室的运行流程第26-27页
        3.1.3 工作室的考核评估机制第27-28页
        3.1.4 工作室的保障机制第28页
    3.2 名师工作室促进教师专业发展的基本模式与主要措施第28-32页
        3.2.1 基本模式第28-30页
        3.2.2 主要措施第30-32页
    3.3 名师工组室促进教师专业发展的特色第32-36页
        3.3.1 培育共同愿景,形成合作文化第32页
        3.3.2 引领成员互动,促进交流共赢第32-33页
        3.3.3 开展反思性对话,鼓励新知识创生第33页
        3.3.4 实施差别化指导,给予有效帮助第33-34页
        3.3.5 利用网络空间,实现优质资源共享第34-36页
第4章 名师工作室促进教师专业发展存在的问题与原因第36-46页
    4.1 名师工作室促进教师专业发展存在的问题第36-39页
        4.1.1 工作室的运行出现盲区第36页
        4.1.2 首席名师动力不足第36-37页
        4.1.3 工作室教师自主发展意识不强第37-38页
        4.1.4 发展目标与实际效果有差距第38-39页
    4.2 名师工作室促进教师专业发展存在问题的原因第39-46页
        4.2.1 工作室运行机制的原因第39-41页
        4.2.2 首席名师自身的原因第41-42页
        4.2.3 工作室教师的原因第42-45页
        4.2.4 工作室外界支持机制的原因第45-46页
第5章 名师工作室促进教师专业发展的对策第46-50页
    5.1 完善内部运行机制第46页
        5.1.1 控制工作室规模,强化管理机制第46页
        5.1.2 保证工作室平台运行的稳定性第46页
    5.2 促进首席名师自身发展第46-47页
        5.2.1 减轻名师的工作负担第46-47页
        5.2.2 建立名师发展的长效机制第47页
    5.3 促进工作室教师专业发展第47-48页
        5.3.1 唤醒教师自主发展意识,帮助教师制定专业成长规划第47-48页
        5.3.2 增强专业自信,提升教师自我效能感第48页
        5.3.3 建设基于项目研究的新型师徒关系第48页
    5.4 完善外部支持机制第48-50页
        5.4.1 争取各级部门的支持第48-49页
        5.4.2 成立名师工作室专业指导团队第49-50页
结论第50-51页
参考文献第51-54页
致谢第54-55页
附录A 工作室成员专业发展情况表第55-56页
附录B 名师工作室成员访谈提纲第56页

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