| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 一、绪论 | 第10-18页 |
| (一) 选题背景和选题意义 | 第10-14页 |
| 1. 选题背景 | 第10-12页 |
| 2. 选题意义 | 第12-14页 |
| (二) 研究内容和研究方法 | 第14-16页 |
| 1. 研究内容 | 第14页 |
| 2. 研究方法 | 第14-16页 |
| 3. 研究技术路线 | 第16页 |
| (三) 本文的创新之处 | 第16-18页 |
| 二、相关研究综述 | 第18-28页 |
| (一) 人力资源管理实践相关研究综述 | 第18-21页 |
| 1. 人力资源管理实践的概念与分类 | 第18-19页 |
| 2. 人力资源管理实践维度的相关研究 | 第19-20页 |
| 3. 人力资源管理实践的结果变量综述 | 第20-21页 |
| (二) 组织承诺相关研究综述 | 第21-24页 |
| 1. 组织承诺的概念 | 第21-22页 |
| 2. 组织承诺的维度和测量 | 第22页 |
| 3. 组织承诺的影响效应 | 第22-24页 |
| (三) 员工创新行为相关研究综述 | 第24-26页 |
| 1. 员工创新行为的内涵 | 第24页 |
| 2. 员工创新行为的维度与测量 | 第24-25页 |
| 3. 员工创新行为的影响因素 | 第25-26页 |
| (四) 文献述评与总结 | 第26-28页 |
| 三、研究假设的提出与理论模型的构建 | 第28-33页 |
| (一) 研究假设的提出 | 第28-32页 |
| 1. 人力资源管理实践与员工创新行为的关系及假设 | 第28-29页 |
| 2. 人力资源管理实践与组织承诺的关系及假设 | 第29-30页 |
| 3. 组织承诺与员工创新行为的关系及假设 | 第30-31页 |
| 4. 组织承诺的中介作用及假设 | 第31-32页 |
| (二) 研究模型的构建 | 第32-33页 |
| 四、研究设计与分析方法 | 第33-44页 |
| (一) 变量的操作性定义 | 第33-34页 |
| 1. 人力资源管理实践 | 第33页 |
| 2. 组织承诺 | 第33-34页 |
| 3. 员工创新行为 | 第34页 |
| (二) 量表设计与开发 | 第34-36页 |
| 1. 人力资源管理实践量表 | 第34-35页 |
| 2. 组织承诺量表 | 第35-36页 |
| 3. 员工创新行为量表 | 第36页 |
| (三) 量表预试 | 第36-42页 |
| 1. 信度分析 | 第36-39页 |
| 2. 效度分析 | 第39-42页 |
| (四) 数据分析方法 | 第42-43页 |
| (五) 本章小结 | 第43-44页 |
| 五、数据处理及实证分析 | 第44-56页 |
| (一) 正式问卷的发放 | 第44页 |
| (二) 样本的描述性分析 | 第44-47页 |
| (三) 共同方法偏差和多重共线性检验 | 第47-48页 |
| (四) 正式量表的信度与效度检验 | 第48-55页 |
| 1. 探索性因子分析 | 第48-49页 |
| 2. 验证性因子分析 | 第49-55页 |
| (五) 本章小结 | 第55-56页 |
| 六、实证结果分析与假设检验 | 第56-78页 |
| (一) 变量的相关性分析 | 第56-57页 |
| (二) 假设检验 | 第57-77页 |
| 1. 人力资源管理实践对员工创新行为的主效应检验 | 第57-62页 |
| 2. 组织承诺的跨层次中介效应检验 | 第62-77页 |
| (三) 各假设整体验证情况 | 第77-78页 |
| 七、研究结论与展望 | 第78-83页 |
| (一) 研究结论 | 第78-80页 |
| 1. 人力资源管理实践对员工创新行为有正向影响作用 | 第78-79页 |
| 2. 人力资源管理实践对组织承诺有正向影响作用 | 第79页 |
| 3. 组织承诺对员工创新行为有正向影响作用 | 第79-80页 |
| 4. 组织承诺在人力资源管理实践与员工创新行为的关系中跨层次中介作用 | 第80页 |
| (二) 对企业进行人力资源管理实践的启示 | 第80-81页 |
| (三) 研究不足与展望 | 第81-83页 |
| 参考文献 | 第83-89页 |
| 附录A 研究调查问卷 | 第89-92页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第92-93页 |
| 致谢 | 第93-95页 |