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ZD公司原材料采购供应链管理研究

摘要第8-9页
英文摘要第9-10页
1 引言第11-19页
    1.1 研究背景、目的及意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究目的第12页
        1.1.3 研究意义第12-13页
    1.2 国内外研究综述第13-16页
        1.2.1 国外研究综述第13-15页
        1.2.2 国内研究综述第15-16页
        1.2.3 国内外研究评述第16页
    1.3 研究的主要内容和方法第16-17页
        1.3.1 研究内容第16-17页
        1.3.2 研究方法第17页
    1.4 研究的技术路线第17-19页
2 相关概念界定与基础理论第19-30页
    2.1 相关概念界定第19-22页
        2.1.1 采购第19-20页
        2.1.2 供应链管理第20-21页
        2.1.3 采购供应链第21-22页
    2.2 研究的基础理论第22-29页
        2.2.1 库存管理理论第22-23页
        2.2.2 需求管理理论第23-24页
        2.2.3 供应商管理理论第24-27页
        2.2.4 我国秸秆收储运系统的运营模式第27-29页
    2.3 本章小结第29-30页
3 ZD公司原材料采购供应链管理现状及存在的问题第30-36页
    3.1 ZD公司概况第30-31页
    3.2 ZD公司原材料采购供应链管理现状第31-33页
        3.2.1 ZD公司秸秆原材料供应商现状第31页
        3.2.2 ZD公司秸秆原材料运输商现状第31-32页
        3.2.3 ZD公司秸秆原材料储存现状第32-33页
    3.3 ZD公司秸秆原材料采购供应链管理存在的问题第33-34页
        3.3.1 供应商管理第33页
        3.3.2 运输管理第33-34页
        3.3.3 库存管理第34页
    3.4 本章小结第34-36页
4 ZD公司原材料采购供应链优化模型的构建及分析第36-45页
    4.1 ZD公司原材料采购供应链优化模型的构建第36-39页
        4.1.1 模型假设第36页
        4.1.2 模型中符号的意义第36-37页
        4.1.3 构建优化模型第37-38页
        4.1.4 约束条件第38-39页
    4.2 ZD公司原材料采购供应链优化模型分析第39-44页
        4.2.1 ZD公司相关参数设置概述第39-42页
        4.2.2 计算结果第42-44页
    4.3 本章小结第44-45页
5 ZD公司采购供应链管理改进的对策建议第45-55页
    5.1 培育新型供应商合作模式,改善现有供应商评价体系第45-50页
        5.1.1 培育新型供应商合作模式第45-46页
        5.1.2 建立健全供应商评价体系第46-50页
    5.2 完善运输规划与管理,寻求设备补充新手段第50-51页
        5.2.1 完善运输规划与管理第50页
        5.2.2 寻求设备补充新手段第50-51页
    5.3 新增简易库房第51-53页
        5.3.1 选择适宜的库房地址第51-53页
        5.3.2 库房规模和数量的设定第53页
    5.4 本章小结第53-55页
6 结论第55-56页
致谢第56-57页
参考文献第57-59页

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