摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第一章 绪论 | 第8-17页 |
1.1 研究问题的提出 | 第8页 |
1.2 研究目的和意义 | 第8-9页 |
1.2.1 研究目的 | 第8-9页 |
1.2.2 研究意义 | 第9页 |
1.3 研究内容和方法 | 第9-11页 |
1.3.1 研究内容 | 第9-10页 |
1.3.2 研究方法 | 第10-11页 |
1.4 国内外研究现状 | 第11-17页 |
1.4.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
1.4.2 国内研究现状 | 第13-16页 |
1.4.3 对研究现状的评价 | 第16-17页 |
第二章 HC电视台员工职业倦怠问题研究设计 | 第17-25页 |
2.1 HC电视台概况 | 第17-22页 |
2.1.1 HC电视台人力资源基本情况 | 第17-20页 |
2.1.2 HC电视台人力资源存在问题 | 第20-22页 |
2.2 HC电视台员工职业倦怠问题研究的总体框架 | 第22页 |
2.3 HC电视台员工职业倦怠问题的研究工具 | 第22-24页 |
2.3.1 职业倦怠量表的选择 | 第22-23页 |
2.3.2 后果变量及测量量表的选择 | 第23-24页 |
2.4 HC电视台员工职业倦怠问卷的发放和数据收集 | 第24-25页 |
第三章 HC电视台员工职业倦怠的内容结构研究 | 第25-43页 |
3.1 HC电视台被试员工的基本情况 | 第25-26页 |
3.2 描述性统计分析 | 第26-27页 |
3.3 职业倦怠内容结构探讨 | 第27-29页 |
3.3.1 因子分析适合性检验 | 第27-28页 |
3.3.2 因子提取和命名 | 第28-29页 |
3.3.3 HC电视台员工职业倦怠三因素基本情况 | 第29页 |
3.4 HC电视台员工职业倦怠调查问卷的信效度分析 | 第29-31页 |
3.4.1 信度分析 | 第29-30页 |
3.4.2 效度分析 | 第30-31页 |
3.5 人口统计学变量对职业倦怠的影响分析 | 第31-43页 |
3.5.1 职业倦怠在性别上的差异比较 | 第31-32页 |
3.5.2 职业倦怠在年龄上的差异比较 | 第32-33页 |
3.5.3 职业倦怠在教育程度上的差异比较 | 第33-35页 |
3.5.4 职业倦怠在工作年限上的差异比较 | 第35-37页 |
3.5.5 职业倦怠在不同月收入上的差异比较 | 第37-38页 |
3.5.6 职业倦怠在职务上的差异比较 | 第38-40页 |
3.5.7 职业倦怠在岗位上的差异比较 | 第40-42页 |
3.5.8 小结 | 第42-43页 |
第四章 HC电视台员工职业倦怠对其工作态度和行为的影响效应分析 | 第43-49页 |
4.1 研究目的和假设 | 第43-44页 |
4.2 研究工具和方法 | 第44页 |
4.3 后果变量的问卷质量分析 | 第44-45页 |
4.3.1 工作投入问卷分析结果 | 第44页 |
4.3.2 离职倾向问卷分析结果 | 第44-45页 |
4.4 HC电视台员工职业倦怠对后果变量影响效应分析 | 第45-47页 |
4.4.1 相关分析 | 第45-46页 |
4.4.2 回归分析 | 第46-47页 |
4.5 结果与讨论 | 第47-49页 |
4.5.1 本章研究结果 | 第47页 |
4.5.2 讨论 | 第47-49页 |
第五章 HC电视台预防和应对员工职业倦怠的管理建议 | 第49-55页 |
5.1 在组织层面,构建快乐工作氛围 | 第49-51页 |
5.1.1 设立人力资源部 | 第49页 |
5.1.2 制定和完善HC电视台人力资源管理制度 | 第49-50页 |
5.1.3 推行工作再设计 | 第50页 |
5.1.4 充分发挥绩效管理的激励作用 | 第50-51页 |
5.2 从群体层面看,应加强团队建设 | 第51-52页 |
5.2.1 培养轻松的团队工作氛围 | 第51页 |
5.2.2 培养团队精神,促进团队成员合作 | 第51-52页 |
5.2.3 选好团队领导 | 第52页 |
5.3 从个体层面看,提高人力资源适应性 | 第52-55页 |
5.3.1 招聘“适合”HC电视台的员工 | 第52页 |
5.3.2 优化人力资源配置,确保能岗匹配 | 第52-53页 |
5.3.3 关注重点人群 | 第53-55页 |
第六章 研究结论与展望 | 第55-57页 |
6.1 研究结论 | 第55页 |
6.2 研究展望 | 第55-57页 |
参考文献 | 第57-60页 |
附录 | 第60-63页 |
致谢 | 第63页 |