正中集团多元化战略研究

中文摘要	第3-4页
Abstract	第4页
一、绪论	第7-11页
（一）研究背景和意义	第7-9页
（二）研究思路与方法	第9-10页
（三）论文的结构框架	第10-11页
二、相关理论综述	第11-22页
（一）战略管理相关理论	第11-15页
（二）多元化战略相关理论	第15-21页
（三）战略管理分析工具与方法	第21-22页
三、正中集团外部环境分析	第22-29页
（一）宏观环境分析	第22-23页
（二）产业环境分析	第23-25页
（三）竞争对手分析	第25-27页
（四）外部因素评价矩阵	第27-29页
四、正中集团内部环境分析	第29-37页
（一）资源分析	第29-30页
（二）能力分析	第30-35页
（三）内部因素评价矩阵	第35-37页
五、正中集团多元化战略选择	第37-44页
（一）SWOT分析	第37-39页
（二）正中集团多元化战略备选方案	第39页
（三）正中集团多元化战略选择	第39-44页
六、正中集团多元化战略实施	第44-47页
（一）多元化战略实施保障	第44-45页
（二）多元化战略实施措施	第45页
（三）多元化战略实施的评价和控制	第45-47页
七、结论与展望	第47-48页
（一）研究结论	第47页
（二）下步研究展望	第47-48页
参考文献	第48-51页
致谢	第51-52页
作者简历	第52页