| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 背景意义 | 第8-12页 |
| 1.2 基于理论方法 | 第12-14页 |
| 1.3 本文主要内容和章节安排 | 第14-16页 |
| 第二章 文献综述 | 第16-30页 |
| 2.1 营销模式相关理论方法 | 第16-18页 |
| 2.1.1 4P营销理论 | 第16页 |
| 2.1.2 4C营销理论 | 第16-17页 |
| 2.1.3 4R营销理论 | 第17-18页 |
| 2.2 现代新型营销模式与案例 | 第18-25页 |
| 2.2.1 知识营销 | 第18-19页 |
| 2.2.2 网络营销 | 第19-20页 |
| 2.2.3 绿色营销 | 第20页 |
| 2.2.4 个性化营销 | 第20-21页 |
| 2.2.5 饱和营销 | 第21-22页 |
| 2.2.6 整合营销 | 第22页 |
| 2.2.7 体育营销 | 第22-23页 |
| 2.2.8 消费联盟 | 第23-24页 |
| 2.2.9 连锁经营渠道 | 第24页 |
| 2.2.10 深度营销 | 第24-25页 |
| 2.3 公募基金行业传统市场营销特征 | 第25-30页 |
| 2.3.1 银行 | 第25-27页 |
| 2.3.2 券商 | 第27-28页 |
| 2.3.3 第三方金融产品代销机构 | 第28-30页 |
| 第三章 公募基金行业与营销现状 | 第30-49页 |
| 3.1 公募基金行业概述 | 第30-33页 |
| 3.1.1 中国公募基金行业历史 | 第30页 |
| 3.1.2 1985-1990年萌芽时期 | 第30页 |
| 3.1.3 1991-1997年初创时期 | 第30页 |
| 3.1.4 1997-2001年封闭式基金规范时期 | 第30页 |
| 3.1.5 2001-2005年开放式基金阶段 | 第30-32页 |
| 3.1.6 2005-2007快速爆发阶段 | 第32页 |
| 3.1.7 2007-2014迷思徘徊期 | 第32页 |
| 3.1.8 2014-至今,新周期,新发展 | 第32-33页 |
| 3.2 中国公募基金行业现状 | 第33-40页 |
| 3.2.1 产品不断创新,净值规模创历史峰值 | 第33-34页 |
| 3.2.2 结构趋向多元化,创新持续推出 | 第34-37页 |
| 3.2.3 机构投资者占比提升 | 第37-38页 |
| 3.2.4 申购赎回活跃,基民申购意识提升 | 第38-40页 |
| 3.3 公募基金行业营销现状与问题 | 第40-44页 |
| 3.3.1 市场结构转变:零售业务转向机构业务 | 第40页 |
| 3.3.2 行业外部威胁不断 | 第40-41页 |
| 3.3.3 传统渠道影响力下降 | 第41-42页 |
| 3.3.4 公募基金行业在A股话语权下降 | 第42页 |
| 3.3.5 行业牌照红利逐渐消失 | 第42-43页 |
| 3.3.6 竞争异常激烈,行业集中度呈下降态势 | 第43-44页 |
| 3.4 九泰基金概述 | 第44-49页 |
| 第四章 公募基金行业在新金融环境下的创新营销策略之建立与强化 | 第49-57页 |
| 4.1 公募基金行业创新营销策略的建立与探索 | 第49-53页 |
| 4.1.1 跨行业战略结盟 | 第49-51页 |
| 4.1.2 参股险资、券商或银行,自建销售渠道 | 第51-52页 |
| 4.1.3 谋求金融全产业链布局,加强一二级市场联动 | 第52-53页 |
| 4.2 公募基金行业现有营销策略的加强 | 第53-57页 |
| 4.2.1 积极开展直销业务 | 第53-55页 |
| 4.2.2 集团内部资源再整合 | 第55-56页 |
| 4.2.3 银行系公募基金公司海外寻求突破 | 第56-57页 |
| 第五章 九泰基金在新金融环境下的新型营销策略建立 | 第57-62页 |
| 5.1 九泰基金目前市场营销的问题 | 第57-59页 |
| 5.1.1 主要渠道依赖度太强 | 第57-58页 |
| 5.1.2 营销人员专业素质有待提高 | 第58页 |
| 5.1.3 营销团队资源集中度较弱 | 第58页 |
| 5.1.4 集团内部资源整合力度不足 | 第58-59页 |
| 5.2 九泰基金新型营销策略的建立 | 第59-62页 |
| 5.2.1 依省划分设立直接营销中心 | 第59页 |
| 5.2.2 设立直销中心,集团内部协同营销 | 第59-60页 |
| 5.2.3 积极探索跨行业战略合作计划 | 第60页 |
| 5.2.4 海外业务的积极拓展 | 第60-62页 |
| 第六章 结论 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-66页 |
