我国医药企业海外横向并购绩效分析--以海普瑞并购SPL为例
| 摘要 | 第4-7页 |
| abstract | 第7-9页 |
| 1.导论 | 第13-20页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第13-17页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-16页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第16-17页 |
| 1.2 研究内容及研究方法 | 第17-18页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第18页 |
| 1.3 主要创新点和不足 | 第18-20页 |
| 1.3.1 主要创新点 | 第18-20页 |
| 2.相关概念及文献综述 | 第20-27页 |
| 2.1 并购的界定 | 第20-21页 |
| 2.1.1 并购的定义 | 第20页 |
| 2.1.2 并购的基本类型 | 第20-21页 |
| 2.2 并购动因 | 第21-23页 |
| 2.2.1 国外文献综述 | 第21-22页 |
| 2.2.2 国内文献综述 | 第22页 |
| 2.2.3 文献评述 | 第22-23页 |
| 2.3 并购绩效 | 第23-27页 |
| 2.3.1 国外文献综述 | 第23-24页 |
| 2.3.2 国内文献综述 | 第24-26页 |
| 2.3.3 文献评述 | 第26-27页 |
| 3.我国医药行业海外并购现状 | 第27-32页 |
| 3.1 医药行业并购概况 | 第27-28页 |
| 3.2 医药行业海外并购趋势 | 第28-29页 |
| 3.3 医药行业并购特征 | 第29-32页 |
| 3.3.1 并购类型以横向并购为主 | 第29-30页 |
| 3.3.2 并购的支付方式以现金支付为主 | 第30页 |
| 3.3.3 并购方式以协议收购为主，增资为辅 | 第30-32页 |
| 4.海普瑞并购SPL案例分析 | 第32-42页 |
| 4.1 并购背景 | 第32-34页 |
| 4.1.1 并购双方概况 | 第32-34页 |
| 4.2 并购进程 | 第34-37页 |
| 4.2.1 收购价款 | 第34-35页 |
| 4.2.2 交易结构 | 第35页 |
| 4.2.3 收购资金来源 | 第35-36页 |
| 4.2.4 交易交割 | 第36-37页 |
| 4.3 并购动因 | 第37-40页 |
| 4.3.1 经营协同效应 | 第37-39页 |
| 4.3.2 行业及政策动因 | 第39-40页 |
| 4.4 并购存在风险 | 第40-42页 |
| 4.4.1 财务风险 | 第40页 |
| 4.4.2 整合风险 | 第40-42页 |
| 5.海普瑞并购SPL绩效分析 | 第42-70页 |
| 5.1 短期绩效分析 | 第42-46页 |
| 5.1.1 方法与过程 | 第42-45页 |
| 5.1.2 结论 | 第45-46页 |
| 5.2 长期绩效分析 | 第46-70页 |
| 5.2.1 方法与过程 | 第46页 |
| 5.2.2 盈利能力分析 | 第46-54页 |
| 5.2.3 偿债能力 | 第54-57页 |
| 5.2.4 资产结构分析 | 第57-61页 |
| 5.2.5 营运能力分析 | 第61-65页 |
| 5.2.6 发展能力分析 | 第65-66页 |
| 5.2.7 现金流量分析 | 第66-70页 |
| 6.结论及建议 | 第70-74页 |
| 6.1 研究结论 | 第70-71页 |
| 6.2 政策建议 | 第71-74页 |
| 6.2.1 并购标的筛选策略 | 第71-72页 |
| 6.2.2 并购融资及费用策略 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |
| 致谢 | 第76页 |
