| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 相关文献评述 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外文献评述 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内文献评述 | 第10-11页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第11-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第11-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 论文的结构安排 | 第14-15页 |
| 第二章 财务业务一体化理论基础 | 第15-20页 |
| 2.1 管理信息系统与财务信息化 | 第15页 |
| 2.2 企业资源计划及其特点 | 第15-16页 |
| 2.3 财务业务一体化 | 第16-20页 |
| 2.3.1 财务业务一体化内涵 | 第16-17页 |
| 2.3.2 财务业务一体化的影响因素 | 第17页 |
| 2.3.3 财务业务一体化的设计 | 第17-20页 |
| 第三章 JSXT公司预算管理的现状及问题 | 第20-36页 |
| 3.1 全面预算管理的概念 | 第20-22页 |
| 3.1.1 基本概念 | 第20-21页 |
| 3.1.2 全面预算管理的意义 | 第21-22页 |
| 3.2 JSXT公司实施全面预算管理现状 | 第22-36页 |
| 3.2.1 公司全面预算管理的构成体系及流程控制 | 第22-28页 |
| 3.2.2 公司全面预算管理体系的特点 | 第28页 |
| 3.2.3 公司全面预算管理工作取得的成效 | 第28页 |
| 3.2.4 JSXT公司全面预算管理存在的问题 | 第28-36页 |
| 第四章 JSXT公司财务业务一体化下预算管理体系的构建 | 第36-50页 |
| 4.1 预算管理概述及总体流程 | 第36-40页 |
| 4.1.1 预算管理的方案设计 | 第36-37页 |
| 4.1.2 预算版本管理 | 第37页 |
| 4.1.3 预算组织管理 | 第37-38页 |
| 4.1.4 预算账户体系设置 | 第38-40页 |
| 4.2 JSXT公司预算管理体系构建的具体方案 | 第40-50页 |
| 4.2.1 科目预算分解 | 第40-41页 |
| 4.2.2 项目预算分解 | 第41-43页 |
| 4.2.3 损益预算控制 | 第43-44页 |
| 4.2.4 项目预算管理 | 第44-50页 |
| 第五章 JSXT公司生产费用预算管理系统的优化设计 | 第50-62页 |
| 5.1 “生产费用预算管理系统”的实施背景 | 第50-51页 |
| 5.2 “生产费用预算管理系统”的内涵和做法 | 第51-52页 |
| 5.3 “生产费用预算管理系统”的构建及相关要求 | 第52-55页 |
| 5.3.1 “生产费用预算管理系统”构建流程 | 第53-54页 |
| 5.3.2 “生产费用预算管理系统”构建要求 | 第54-55页 |
| 5.3.3 “生产费用预算管理系统”的考核 | 第55页 |
| 5.4 “生产费用预算管理系统”的实施效果 | 第55-57页 |
| 附图表 | 第57-62页 |
| 第六章 结论 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-65页 |