万科集团两次股权激励方案比较研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10-11页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第11-15页 |
| 1.3.1 国外文献综述 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内文献综述 | 第12-13页 |
| 1.3.3 文献评述 | 第13-15页 |
| 第二章 股权激励理论概述 | 第15-26页 |
| 2.1 理论基础 | 第15-19页 |
| 2.1.1 人力资本理论 | 第15-16页 |
| 2.1.2 委托代理理论 | 第16-18页 |
| 2.1.3 激励理论 | 第18-19页 |
| 2.2 股权激励相关概念 | 第19-26页 |
| 2.2.1 股权激励的定义 | 第19页 |
| 2.2.2 股权激励的方式 | 第19-21页 |
| 2.2.3 股权激励的运行机制及条件 | 第21-22页 |
| 2.2.4 股权激励的作用 | 第22-23页 |
| 2.2.5 股权激励在我国的发展及现状 | 第23-26页 |
| 第三章 股权激励案例描述 | 第26-44页 |
| 3.1 万科集团概况 | 第26-32页 |
| 3.1.1 公司发展历程 | 第26-28页 |
| 3.1.2 股权激励历程 | 第28页 |
| 3.1.3 公司内部治理 | 第28-32页 |
| 3.2 2006年股权激励 | 第32-37页 |
| 3.2.1 动因 | 第32-34页 |
| 3.2.2 2006年股权激励内容 | 第34-35页 |
| 3.2.3 结果 | 第35-37页 |
| 3.3 2011年股权激励 | 第37-44页 |
| 3.3.1 动因 | 第37-39页 |
| 3.3.2 2011年股权激励内容 | 第39-40页 |
| 3.3.3 结果 | 第40-44页 |
| 第四章 万科集团股权激励比较分析 | 第44-62页 |
| 4.1 两次股权激励比较分析 | 第44-53页 |
| 4.1.1 激励方式 | 第44-47页 |
| 4.1.2 激励期限 | 第47-48页 |
| 4.1.3 股票来源 | 第48-50页 |
| 4.1.4 业绩指标 | 第50-53页 |
| 4.1.5 对比总结 | 第53页 |
| 4.2 两次股权激励的不足之处 | 第53-56页 |
| 4.2.1 2006年股权激励不足之处 | 第53-55页 |
| 4.2.2 2011年股权激励不足之处 | 第55-56页 |
| 4.3 改进建议 | 第56-62页 |
| 4.3.1 指标设定引入行业比较 | 第56-58页 |
| 4.3.2 完善非财务指标考核 | 第58-60页 |
| 4.3.3 改进行权方式 | 第60-62页 |
| 第五章 结论和建议 | 第62-67页 |
| 5.1 结论 | 第62-63页 |
| 5.2 启示与建议 | 第63-67页 |
| 5.2.1 宏观方面 | 第63-65页 |
| 5.2.2 微观方面 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 作者简介 | 第72页 |
