| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第7-8页 |
| 1.2 本文的研究目的及技术路线 | 第8-10页 |
| 1.3 本文的主要工作 | 第10-11页 |
| 第二章 作业成本法的概述 | 第11-26页 |
| 2.1 作业成本法的概念体系 | 第11-16页 |
| 2.1.1 作业成本法的基本定义 | 第11-12页 |
| 2.1.2 作业成本法的基本原理 | 第12-13页 |
| 2.1.3 作业成本法一些基本的概念 | 第13-16页 |
| 2.2 作业成本法的研究进展 | 第16-26页 |
| 2.2.1 传统成本和作业成本管理 | 第16-17页 |
| 2.2.2 作业成本法的适用范围 | 第17页 |
| 2.2.3 作业成本法研究的发展阶段 | 第17-20页 |
| 2.2.4 作业成本法的应用进展 | 第20-24页 |
| 2.2.5 作业成本在医院成本计算中的应用 | 第24-26页 |
| 第三章 作业成本核算在医院实施的关键问题和核算步骤的探讨 | 第26-35页 |
| 3.1 作业成本核算在医院实施的关键问题 | 第26-29页 |
| 3.1.1 作业动因是揭示作业消耗和产品产出之间数量关系的指标 | 第26-27页 |
| 3.1.2 识别和定义作业的方法 | 第27页 |
| 3.1.3 归集资源费用到作业 | 第27-28页 |
| 3.1.4 分摊作业成本到作业中心 | 第28页 |
| 3.1.5 分配作业到成本标的 | 第28-29页 |
| 3.1.6 计算医疗服务单位成本 | 第29页 |
| 3.2 作业成本核算在医院实施的核算步骤 | 第29-35页 |
| 3.2.1 划分作业和作业中心确定作业代表动因 | 第29-31页 |
| 3.2.2 归集资源费用到作业 | 第31-33页 |
| 3.2.3 分摊作业成本到作业中心 | 第33页 |
| 3.2.4 计算各个成本标的的作业总成本和单位成本 | 第33-35页 |
| 第四章 作业成本法在医院成本核算中的应用举例 | 第35-53页 |
| 4.1 在某三甲医院科室应用ABC 的背景 | 第35-37页 |
| 4.1.1 实施作业成本法对象的选择 | 第35-36页 |
| 4.1.2 A 科室组织人员的基本结构和工作范围 | 第36页 |
| 4.1.3 B 科室组织人员的基本结构和工作范围 | 第36-37页 |
| 4.1.4 A 科室的成本构成 | 第37页 |
| 4.1.5 B 科室的成本构成 | 第37页 |
| 4.2 A 科室的ABC 设计 | 第37-40页 |
| 4.2.1 各项作业的确定 | 第37-38页 |
| 4.2.2 资源费用与资源动因的确定 | 第38页 |
| 4.2.3 归集资源成本到作业，计算出作业成本 | 第38-39页 |
| 4.2.4 作业中心成本的归集 | 第39页 |
| 4.2.5 计算成本标的的作业总成本 | 第39页 |
| 4.2.6 对A 科室进行作业成本管理 | 第39-40页 |
| 4.3 B 科室的ABC 设计 | 第40-46页 |
| 4.3.1 各项作业的确定 | 第40-42页 |
| 4.3.2 确定资源动因，设置作业和作业中心 | 第42页 |
| 4.3.3 分配资源费用到各个作业，计算出作业成本 | 第42-43页 |
| 4.3.4 作业中心的成本的归集 | 第43页 |
| 4.3.5 计算成本标的的作业总成本 | 第43页 |
| 4.3.6 对B 科室进行作业成本核算 | 第43-46页 |
| 4.4 B 科室的作业成本核算举例 | 第46-53页 |
| 4.4.1 账务处理 | 第46-47页 |
| 4.4.2 填写成本报表 | 第47-53页 |
| 第五章 全文总结及研究展望 | 第53-55页 |
| 5.1 全文总结 | 第53页 |
| 5.2 研究展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
