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中国烟草“走出去”战略研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 选题背景第8页
    1.2 问题的提出第8-9页
    1.3 研究路线第9-10页
    1.4 论文结构第10-12页
第二章 相关理论综述第12-22页
    2.1 “走出去”的概念与国际化战略第12-13页
    2.2 相关背景理论第13-15页
        2.2.1 国际分工理论第13-14页
        2.2.2 经济全球化理论第14-15页
    2.3 国际投资理论第15-20页
        2.3.1 西方主要国际投资理论第15-18页
        2.3.2 对发展中国家直接投资的研究成果和理论第18-20页
    2.4 其他相关理论研究第20-22页
第三章 中国烟草行业现状与发展分析第22-32页
    3.1 中国烟草概念第22-23页
    3.2 中国烟草体制的历史与现状第23-26页
        3.2.1 中国烟草专卖第23-24页
        3.2.2 中国烟草体制改革第24-25页
        3.2.3 中国烟草2008 年宏观经济状况比较第25-26页
    3.3 中国烟草所面临的困境第26-30页
        3.3.1 烟草专卖制度存废之争第27页
        3.3.2 产业周期的制约第27-28页
        3.3.3 对国民经济贡献降低第28-30页
        3.3.4 国际经济影响低微第30页
    3.4 中国烟草可能的发展方向第30-32页
第四章 国际烟草的现状与发展趋势第32-46页
    4.1 国际烟草现状第32-35页
        4.1.1 国际卷烟第32-33页
        4.1.2 国际烟叶第33-35页
        4.1.3 国际烟草关联企业第35页
    4.2 国际化发展第35-39页
        4.2.1 全球战略扩张态势第35-37页
        4.2.2 寡头垄断加剧第37-39页
        4.2.3 烟草产业转移加快第39页
    4.3 世界烟草发展的重大制约因素第39-41页
    4.4 世界烟草产业发展趋势预测第41-42页
    4.5 案例分析--日本烟草国际化发展道路第42-46页
        4.5.1 日本烟草公司第42-44页
        4.5.2 案例的借鉴意义第44-46页
第五章 中国烟草走出去的需求分析第46-55页
    5.1 走出去的现状第46-47页
    5.2 存在的问题第47-48页
    5.3 企业发展微观需求第48-50页
    5.4 中国烟草走出去战略的宏观需求第50-55页
第六章 中国烟草走出去的战略选择研究第55-60页
    6.1 中国烟草走出去的有利选择第55-56页
    6.2 全方位走出去的战略第56-60页
        6.2.1 商品走出去第56-57页
        6.2.2 品牌走出去第57页
        6.2.3 技术走出去第57-58页
        6.2.4 企业走出去第58页
        6.2.5 资源走出去第58-60页
第七章 中国烟草实施走出去的路径选择第60-75页
    7.1 中国烟草海外卷烟企业典型――威尼顿集团有限公司第60-62页
    7.2 中国企业走出去的借鉴案例——中石油第62-64页
    7.3 中国烟草可选择的主要路径第64-68页
        7.3.1 出口贸易第64-65页
        7.3.2 许可经营第65页
        7.3.3 直接投资第65-66页
        7.3.4 国际营销第66-67页
        7.3.5 资本运作第67-68页
    7.4 路径选择时的重要考虑因素第68-70页
        7.4.1 风险控制第68-69页
        7.4.2 国家政策第69-70页
    7.5 走出去的模拟项目第70-75页
第八章 中国烟草走出去制约因素的对策研究第75-84页
    8.1 国际竞争格局第75-76页
    8.2 国际市场壁垒第76-77页
    8.3 司法风险第77-78页
    8.4 国际品牌第78-79页
    8.5 人力资源缺陷第79-80页
    8.6 体制障碍第80-81页
    8.7 国际经验第81页
    8.8 管治水平第81-82页
    8.9 企业官僚化第82-83页
    8.10 民族化情绪第83-84页
总结与展望第84-85页
参考文献第85-87页
致谢第87页

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